开年跳槽高峰期 卫浴企业如何缓解招工难

年初是跳槽高峰期，也是招工旺季，而劳动密集型的卫浴企业更是因为人才的短缺而困扰不已。近年来，卫浴企业工人的流动性越来越大，“招工难”和“用工荒”问题也随着人口老龄化的加剧愈演愈烈，卫浴企业该如何缓解这一“痼疾”?

开年跳槽高峰期 卫浴企业如何缓解招工难（图片来自网络）

开年跳槽高峰期 企业深陷招工难

近年来，卫浴市场竞争逐渐白热化，尤其是2015年以来，卫浴企业就如霜打的茄子一蹶不振，生产销售方面远远跟不上。而随着企业开拓业务困难系数的上升，收入开始降低，更是使得原本就缺乏企业忠诚度的某些业务人员跳槽甚至转行。

而年初更是跳槽高峰期，也是不少求职者重新寻找工作的时候。业内人士指出，现在的工人，更看重企业的实力与发展前景，如果工人们来到工厂，看见工厂原材料太少，都会认为这企业没有实力，不愿留下来。除此之外，卫浴企业若没有丰厚的公司福利给求职者，只怕也不会让他们心动。我国很多卫浴企业都是小本经营，恐怕很难负担得起更高的工资给员工，这也成为卫浴企业招工难的重要原因。

缓解招工难 企业从两方面入手

众所周知，卫浴企业作为传统制造业，本来就很难吸引年轻一代的加入。同时部分卫浴企业也给人一种生产环境非常糟糕、生产技术较为落后的错觉，这也让不少求职者望而却步。因此，卫浴企业必须改变这种形象，自觉改善企业工作环境，做好企业宣传以及动员活动，同时在自己有限的范围内争取为职工提供更好的公司福利以及工资。如此，卫浴企业才能找到为自己工作的人。

除此之外，卫浴企业更要任人唯贤，必须要摒弃以往屡试不爽的低价优质策略，改用优价优质策略，任用更多有才能的人。因为对于善于驾驭高智慧人才的卫浴企业，获取利润将成为一件容易的事;而对于不善于驾驭高智慧人才的卫浴企业，将很难再在市场上立足。

目前，卫浴行业出现“招工难”和“用工荒”的企业大多是中小型企业，尤其是以小作坊为主，而绝大多数知名实力企业并不存在此类难题，可见，卫浴企业若是实力够强，人才不请自来。