恒洁卫浴梁健生：内圣外王 全面促进产品升级

2015年被不少业内人士一致认定为寒冬，面对严峻的经济形势，不少卫浴企业纷纷踏上了破产之路，更甚者不少卫浴人纷纷跳出圈外，另寻出路。但是面临全新的运营模式，传统模式和新兴模式做到有机融合，记者有幸邀请到了恒洁卫浴梁健生，独家解读厨卫行业新常态下，企业要掌握革新竞争优势，才能更好地获得成长。

恒洁卫浴梁健生

【记者】： 2015年马上进入了年底，您对今年经济大环境下，对整个行业或者恒洁的表现作一个什么样的评价？

【恒洁卫浴 梁健生】：从整个业绩上谈，也就是大环境上谈，我们会发现一个有趣的现象，整个经济是下行的，但是这个下行是中速的增长，要求有内质，也就是身体素质比较好的产业、技术含量比较高的企业，它可能会获得一个新成长的机会，在这个大环境之下，很多没有竞争优势的企业可能就会下滑，有竞争优势的企业就会获得一个机会成长。今年的大环境应该说是把很多企业进行了一次筛选，像恒洁这样的情况，今年的成长还是挺可以的，虽然我们没有达到年度设定的30%的增长目标，但是也有17%的增长，这是我们目前的现状。

【记者】：其实今年恒洁在智能卫浴的推进方面和很多方面都做了很多的工作，可以随便给我们介绍一下，恒洁是怎么在逆境之下还能取得这么好的增长成绩吗?

【恒洁卫浴 梁健生】：我们有一句话叫做内圣外王，内圣就是瑜珈讲的，练好内功、修好内德，对于企业来说，就要做好产品的品质、服务。掌握这个核心技术，当你掌握的产品的核心技术，你就获得了竞争优势，表现出来的是你在行业里面有领头羊的作用。恒洁这几年一直把资源倾斜于生产系统的打造、技术研发、获得技术产权、国家发明专利方面投入，经过这几年的积累和发展，目前也获得比较好的成绩，比如我们的超旋风技术和节水马桶，在国内是第一个提出了3.5升，把这个节水卫浴带入3.5升时代的第一个品牌，同时也获得国家水利部认证，这是第一个。

第二个，我们今年的发布的第四代智能坐便器，应该是在国际上领先的，我们也获得了轻工业协会的科技进步一等奖和被评为技术国际先进奖，它是凭着国家三大发明专利。从这一点上谈，我们也尝到了因技术所带来的一种自信、稳健的成长，我们也期望这个行业内的其它企业也一起来重视这个技术，也一起来打造中国的品质，这是我们的想法。

【记者】：经济新常态已经成为我们讨论中躲不开的一个词，您觉得除了经济下行、销售下滑这个最直面的原因，经济新常态在您的理解中还有哪些方面，企业是怎么样去应对?

【恒洁卫浴 梁健生】：经济新常态上看，中央党校＊＊教授、博士生导师也拉了一些数据出来，对于我们建材家居行业整体的增长速度可能比其它行业的增长速度慢一点，但是并不代表我们整个经济出现了问题，只是我们家居行业正处于中国房地产的波动期，所以我们感受到今年比往年略欠一点，实际上不是这么一回事，是整个大环境下，经济总量还是在增加。为此，针对经济新常态的基础上，未来得经济6%、7%也罢，至少在世界上还是比较高的增长，整个盘子和体量越来越大，市场需求实际上也越来越大，那要做好这些事情，还是要回归那一点，把产品、服务做好。也就是“内圣外王”。

（来源：腾讯网·亚太家居）