适应新常态 国产卫浴企业应全面应战

新的一年，卫浴行业又面临着新的考验，不断变化着的市场环境考验着卫浴企业的智慧，在新的一年里，国产卫浴企业要如何将自己武装起来，并制定出好的发展战略，才能坦然面对新的挑战，并在行业竞争中立于不败之地。

适应新常态 国产卫浴企业应全面应战

巩固原有市场 开拓新的疆土

现如今，乡镇级居民收入增长迅速，生活达到小康水平已经不再是新鲜事儿，对家居以及生活水平的要求也越来越高，质量差、环保性能差的产品已经完全无法满足乡镇居民的生活需求，许多在大城市工作的外出务工人口在年底返乡之前都会房屋重新修缮，以追求舒适的居住环境，家中焕然一新，使得他们返乡时也会“面上有光”。这就直接增加了三四线地区对卫浴质量以及数量的需求。那些原本将经营主力放在一二线市场的卫浴企业，开始在巩固原有市场的基础上，在三四线市场试水。

主打差异化竞争 拓宽消费市场

在个性化消费的今天，企业开始注重产品的差异性，不断对生产工艺进行改革使得产品能够区分于市场上的同类产品，以此达到吸引消费者的目标。部分企业还采取新型材料去吸引招聘者，向原材料供应商购买新型材料打造新工艺产品，通过新来更好地吸引市场消费者，做到产品设计新颖、使用材料新颖等等。

将发展的大旗插到邻国市场

2015年卫浴行业的市场规划不应局限于国内，现下，随着国际化进程脚步的加快，虽然出口国家采取反倾销策略，使得卫浴企业在出口方面上遇冷，但同时也是给卫浴企业的一次挑战和机遇，东盟四个新成员——越南、老挝、柬埔寨和缅甸，将在2015年实现90%零关税的目标，这也迫使国内相关企业纷纷加大对东南亚市场的开拓力度。东盟国家靠近中国且近年发展较快。在越南、马来西亚等国，拥有丰富的卫浴原料资源和人力资源，并且成本较为廉价，对中国卫浴企业拓展海外市场来说，这是一个难得的机遇。只有在国际上树立中国品牌才能使卫浴行业做大做强。