卫浴平台化发展成趋势 O2O模式推动跨界平台整合

跨界合作对于品牌的最大益处，是让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，从而给品牌一种立体感和纵深感。可以建立“跨界”关系的不同品牌，一定是互补性而非竞争性品牌。随着经济发展，家居行业跨界蔚然成风，随着卫浴企业引进O2O模式，推动了整体家居平台搭建。

卫浴平台化发展成趋势 O2O模式推动跨界平台整合

卫浴平台化发展成趋势

最初，冠军联盟成立的主要目的是品牌互动、联合营销，后来又对联盟成员的渠道资源进行了整合，并在广州、深圳等地设立了3家联盟一体店。此后，联盟又设立了电子商城和O2O平台，并成立了实体公司，开始走上了以联盟成员品牌为基础的整体家居平台化发展道路。

平台化发展的优势是显而易见的，那就是能够汇聚各个领域的优势品牌，联合提供最优质的整体家居产品和服务。然而，在各大家居品牌纷纷启动大家居战略之后，原本看似井水不犯河水的异业联盟关系也面临着巨大的挑战。

卫浴O2O推动整体家居平台搭建

冠军联盟的另一大挑战是平台的开放度问题。如果完全放开，那么这一平台所依存的联盟成员的价值就无法得到体现;如果做成一个仅面向联盟成员开放的平台，一来无法提供整体家居所需的完整产品和服务，二来同样要面临消费者的品牌选择问题。

最初，在代卖建材的利润刺激下，一些家装公司开始推出了套餐化的整体家装服务。但是近年来，家装公司也纷纷将此前整体家装升级为整体家居。不过，出于稳定供货和规模采购的成本控制等方面的考虑，家装公司的整体家居平台仍然是套餐化的、封闭性的。这种模式一个不可忽视的弊端就是，由于已经为客户设定好了设计方案，尽管为消费者省了麻烦，却也失去了个性。

那么，谁才是整体家居平台合适的搭建者?在上述从事家居电商的人士看来，卫浴等家居电商的发展，尤其是O2O模式的盛行为整体家居平台的搭建提供了可能。

独立电商平台的开放性使其能够聚集众多的家居品牌资源，为消费者的个性化选择提供可能。同时，由于电商平台相比传统门店在成本方面更具优势，也让整体家居的规模效益得到进一步体现。“剩下的，就是电商平台如何搭建新的商业模式，通过优秀的设计师将用户的个性化选择协调地呈现为一个整体。”

总之，卫浴品牌联盟是为了振兴一个地区的卫浴行业而成立的，用品牌联盟实现强强联手对一个区域的卫浴行业发展来说自是有利的，但是，也不可说是百利而无一害。卫浴企业在品牌联盟时还需三思而后行。