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卫浴电商之路遇售后“顽疾” O2O模式成“救市良药”

2014-11-08 09:04:00 责任编辑: 贾凌薇 浏览数:

随着互联网应用的不断发展,传统营销模式已无法带来利润和规模的快速增长,电商正在对传统行业造成冲击。近年来,家居各行业“联姻”互联网的现象屡见不鲜,卫浴企业进军电商也已成为行业的一大发展趋势。不过,由于卫浴行业属于传统制造业,因此在电商这条道上“荆棘丛生”,部分卫浴企业也显得“心有余而力不足”。

卫浴电商之路遇售后“顽疾” O2O模式成“救市良药”

随着互联网应用的不断发展,传统营销模式已无法带来利润和规模的快速增长,电商正在对传统行业造成冲击。近年来,家居各行业“联姻”互联网的现象屡见不鲜,卫浴企业进军电商也已成为行业的一大发展趋势。不过,由于卫浴行业属于传统制造业,因此在电商这条道上“荆棘丛生”,部分卫浴企业也显得“心有余而力不足”。

卫浴电商之路遇售后“顽疾” O2O模式成“救市良药”

卫浴竞争从“线下打到线上”

随着人们物质和精神需求的急剧上升,消费者对卫浴的审美,品质,以及整体价值的体现,都让企业们卷入了一场长距离战争,在这场没有硝烟的“战争”中,卫浴商家不遗余力地使出“浑身解数”想要奠定自己的霸主地位。在群雄逐鹿的竞争市场中,卫浴企业不仅需要有敏锐的市场洞察力、营销敏感度、消费者习惯深度调查,还需时刻保持对新兴媒体的学习态度和积极应用的习惯,这样才能在瞬息万变的经济市场中抓住消费者的喜好,发明真正解决消费者难题的新型模式,卫浴电商应运而生。

卫浴企业需解决售后“顽疾”

众所周知卫浴企业属于传统制造业,由于品类繁多、售后复杂等行业特殊性,卫浴的电商路起步晚、经验少,至今尚未形成大气候,许多卫浴企业仍在探索成熟的样本阶段。卫浴商品有别于其它行业的特殊性,“触网”则将引发许多具体问题:一是消费者无法在线上获得足够的消费体验,从而无法对产品的体积、质感等有精确的把握,影响其购买决定;二是卫浴产品具有体积大、运输困难、易受损的特殊性。因此退换货麻烦而且成本高。尤其是物流费用;此外,卫浴产品对物流和售后的要求较高、流程复杂,卫浴企业难以处理好售后、物流以及与线下原有渠道的关系。

O2O模式提供出路

对于卫浴行业电子商务的探索,业内提出过各种各样的模式,但似乎任何一种模式都没有取得"完美的效果"。不过目前看来,O2O模式相对来说较受推崇,O2O模式第一个重要的作用是为线下提供流量,起到“去营销”的作用。020模式一定程度上降低了卫浴门店对卖场地理位置的依赖。另外,对消费者而言,020提供丰富、全面、及时的商家折扣信息,能够快捷筛选并订购适宜的商品或服务,且价格实惠。对电商卫浴企业来说,020模式可带来大规模高黏度的消费者,进而能争取到更多的消费者资源。从总体来看,这种模式是可行的,并能达成共赢的效果。

不过,只有线上没有线下落地优势的O2O是伪O2O,卫浴企业需注意,O2O模式线上是前提,线下是关键,二方面都要做好才能形成完美的O2O闭环。


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