产能过剩制约卫浴企业发展 细分市场可减小库存压力

随着市场竞争的加剧，众多卫浴企业遍地开花，卫浴产品早就已经供过于求，卫浴企业面临着危机，然而一面是冷淡的市场，一面又是产能极速扩张，处在市场“寒冬”的卫浴企业应该积极求变以面对产能过剩的市场。

产能过剩制约卫浴企业发展 细分市场可减小库存压力

多方原因致卫浴产能过剩

首先，卫浴行业整体技术水平不高使得产能出现过剩，而目前过剩的都是落后生产能力，不是先进生产力过剩。再者，卫浴企业决策者和经营者水平不高，同样也成为卫浴行业产能过剩的主要原因之一。并且从社会层面来看，市场供求信息传达有误也会使得产能过剩的情况出现。

诸多因素的影响，再加上卫浴行业在国内较长时间的发展过剩，使得卫浴行业产能过剩问题成为当下行业中的主要弊病。所以，卫浴市场供需不平衡现象开始愈发突出，一方面，一二线卫浴市场逐渐饱和，另一方面，卫浴企业之间的低价竞争导致产品高量低质的现象严重，面对这一现象，卫浴行业还亟待资源整合。

细分市场减小库存压力

当卫浴行业的产能过剩现象成为行业中不争的事实，企业如需发展，还需从多角度努力。在市场竞争尤为严峻的情况下，卫浴企业更需在销售终端上，结合时代特点和行业趋势努力，只有将各方形势了如指掌，才能从根本上达到理想的发展效果。当前，随着房地产业受国家调控政策的影响，房地产热潮已逐渐步入沉寂，随之也直接影响其下游产业——卫浴行业，使得卫浴企业与经销商面临空前的压力。为了突围，卫浴企业纷纷采用品牌与品牌抱团取暖政策，强势占领市场份额。即利用品牌联合的力量，产品互补，卫浴品牌著名度的影响力等方面的优势，凸显品牌联盟的营销优势。

消费者目前在购买家居产品时已进入理性消费，因此，在卫浴品牌运营操作时，切忌浮躁，应脚踏实地，过度依赖影视明星作形象代言人与概念操作将会适得其反。而售中、售后的服务应逐步加强，使其进入卫浴品牌的内涵中。卫浴品牌建设应突出个性，品牌的个性越突出，锁定的目标消费者也就越集中，不同需求的消费者会主动关注相关品牌，这样卫浴市场也就不会出现扎推、打价格战、互相抢夺客户现象。