红星正式进军天猫，卫浴触电“融合”是关键

2013年双十一，红星美凯龙董事长车建新要求商户抵制天猫线下活动的消息令人为之一惊。其联合居然之家等19家家居卖场签署《中国家具协会市场委员会关于规范电子商务工作的意见》，联合抵制天猫的O2O计划。

红星正式进军天猫，卫浴触电“融合”是关键

红星美凯龙正式进军天猫

今年2月，有消息爆出红星美凯龙征战电商遇尴尬，狂砸2亿交易仅成交4万引人深思。迫于这种困境，“红美商城”爆发了人事震荡。而红星美凯龙这一电商遇冷事件，也给卫浴行业带来了警示。发展电商，卫浴企业也要平衡好经销商与电商之间的利益。

近日，传统家居零售巨头红星美凯龙正式进军天猫，并开设旗舰店，目前已上线了家具、厨房卫浴、建材五金等多个品类。据了解，红星美凯龙在天猫的店铺同样采用官网名称“红星美凯龙星易家”，但主推的品牌及商品上则做了明显的区分。出现在天猫的主要是用作预售、抢购和热销的爆款产品，集中在源氏木语、To To、百伦沙、菲斯朗格、帕布罗几个品牌。

卫浴电商发展趋势不可逆

红星美凯龙这一系列举措证明了：利益下，无论敌友，商机最重要。同时也显露出了目前电商发展的机遇与挑战。电商作为一个平台，对于建材行业来说，是一种新的渠道与模式。如今，越来越多人关注电商，特别是目前的80后、90后都比较倾向于网络购物，线上卫浴产品的销售比重越来越大。企业要想谋求更长远的发展，顺应时代潮流，“触电”是很有必要的。

卫企：线上线下融合共发展

然而 ，电商发展上的弊端也毋庸置疑。因此，对于想要触电的卫浴企业来说，达到线上线下融合是关键。目前，很多企业建立自己的网上商城。据悉，商城可以实现厂家后台调整价格，平衡经销商利益等功能。一个马桶，如果单一从工厂这边发过去，成本会高很多。但如果从当地经销商发货，物流成本可以得到有效控制，另外，售后服务也可以很到位。这样一来，线上线下可以互利互助，共同发展。