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卫浴企业的品牌化之路 ——“人民的名义”般执着

2017-04-20 11:40:27 责任编辑: 赵静静 浏览数:

最近,《人民的名义》这部号称“史上最大尺度”的**剧,成为了最火,最具话题的国产大片。作为卫浴行业的一份子,今天,让小编从卫浴人的角度来跟大家聊聊这部饕餮大戏。

卫浴企业的品牌化之路 ——“人民的名义”般执着

中华卫浴网讯 最近,《人民的名义》这部号称“史上最大尺度”的**剧,成为了最火,最具话题的国产大片。作为卫浴行业的一份子,今天,让小编从卫浴人的角度来跟大家聊聊这部饕餮大戏。

卫浴企业的品牌化之路 ——“人民的名义”般执着(图片来源于网络)

“老戏骨”与“小鲜肉”

《人民的名义》没有小鲜肉、没有流量担当,取而代之的是张丰毅、陆毅、吴刚、柯蓝这样近40位的资深戏骨共同飚戏。

《人民的名义》播出之后,“老戏骨”和“小鲜肉”之间的争论和话题喧嚣尘上。

现在看来,这部爆款电视剧,有好的本子加好的班子,它的成功顺理成章。但回到制作之初,它并没有被业内看好,因为其走的是当下影视圈的非主旋律道路——“去小鲜肉化”。

当资本都压在“小鲜肉”身上,剧本不再重要,演技好坏被忽视,影片也就变成了“快餐作品”,观众看完即弃。而“老戏骨”更像是一壶醇酒,经过时间的发酵,人们更能品出它的甘醇清冽。

实力担当的老戏骨们

老戏骨们专注于戏剧本身的敬业精神与青年演员短视只顾捞钱、整个行业快速发酵的现状,形成强烈的对比,给了我们一个新的启示:与其盲目地追求表面的喧嚣,不如静下心来磨炼本身,厚积薄发,深厚的“实力”,从不被时间辜负,静下本心,只为厚积薄发。

卫浴行业的“小鲜肉”现状

卫浴厂家跟风现象普遍,已不是什么秘密了,产品同质化严重就是其中重要的表现之一。往往是某一品类或者风格盛行,一些卫浴企业便蜂拥而至,争相复制、批量生产占领市场。

不可否认,由于具备这种快速跟进市场趋势的能力,很多企业在行业里站住了脚,部分企业家甚至会认为:要不是当初我变得快,可能早就被淘汰了。

然而,这种追爆品的风潮,大都是花俏的噱头和概念操作,甚至产品已渐渐不再重要,“抄抄差不多就行了”,而话题包装、营销手段和花式炒作,却越来越重要。

一些随着各种概念浪潮不断漂泊、跟风而动的企业,由于在新的领域缺乏经验和技术,在熟悉的领域又没能很好的沉淀,逐渐被“小鲜肉化”。

真正能在市场竞争中屹立不倒的,是那些有自己特色,有核心竞争力,有明确定位的品牌。优胜劣汰是经济发展永恒不变的规律。

企业想在市场稳居一席之地,历久弥新,只有走品牌化,质量为本之路,做一名稳打稳扎的“老戏骨”。

卫浴企业的“老戏骨”之路

所有的企业都想做品牌,但当今国内真正做到大品牌的屈指可数,在卫浴行业内的龙头企业更是少之又少。形成这种市场现象的原因纷繁复杂:

1. 国内卫浴行业发展迅速,缺乏品牌沉淀;

2. 品牌形象,缺乏清晰主线和有效传播;

3. 低端卫浴需求庞大,消费者品牌意识差。

卫浴市场竞争从区域、类别,上升为品牌战

强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵, 实现更高效的系统化品牌工程,成为品牌企业必走的“老戏骨”之路。

正如《人民的名义》里面,汇聚了众多大胆的创新和心血的付出,每个人物在里面都是立体的,不单一、脸谱化,连镜头与剪辑做的也是相当完美。

从做产品走向做品牌,卫浴企业需要不断积累实力,把每一步都做到极致:

1.加强自身对于技术研发的投入、对供应链的有效整合,以及有效的商业模式的建立;

2.通过加大对原创设计的投入和开发,不断增强品牌在市场上的核心竞争力;

3.提高市场营销能力,通过品牌化运行、设计和服务等非物质手段,增加品牌附加值。

在品牌化的道路上,卫浴企业们稳打稳扎,一步一个脚印,一切,都会被时间证明!

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