必看的6位卫浴大咖分享！

12月6日，2023世界卫浴大会在佛山·樵山文化中心隆重启幕。在卫浴独立观察涂耀灿主持的“创新篇”企业论坛上，大白卫浴创始人林凯、益高卫浴总经理曾小羚、欧路莎卫浴营销中心总经理吴世权、东鹏控股副总裁兼卫浴事业部总裁石进平、玫瑰岛总裁肖杉、靓家居总经理万雪冰，就“企业如何看待创新发展”问题进行了探讨。

(图片来源：卫浴新 闻，侵删)

大白卫浴王帅：年轻人更注重品质、颜值

大白作为新兴互联网品牌，这两年受到很多年轻消费者喜欢。大白秉承一个创新的原则就是“颜、品、智、趣”，我们知道年轻人是消费的主力军，他们对产品的品质、颜值的要求都在逐步提升。大白的设计兼容欧洲极简的审美，融合实用性的功能，加入年轻人喜爱的趣味性，又结合了中国人的使用场景。

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欧路莎吴世权：创新要围绕企业战略进行

创新需要围绕企业的战略来进行。创造差异化的产品，是欧路莎坚持不变的战略。我们所有的创新都围绕三个理由：第一，如何给消费者一个选择你的理由；第二，如何让消费者为选择你点一个赞；第三，如何让消费者愿意推荐你。

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东鹏石进平：接纳犯错，给员工创新的机会

创新已成为行业的共识，并不是一个新鲜词。我们的企业一直在做创新的土壤，给员工创新的机会，接纳犯错，调整组织架构，提倡微创新，迭代创新，从而取得可行性的经验，推动企业向前走。

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玫瑰岛肖杉：革命性创新的可能性越来越小

尽管市场整个环境不乐观，但卫浴行业是一个相对传统的行业。也因为它传统，人们永远需要它，也不太容易遭受跨界打击。我们需要思考该怎么样做才能赢得客户，才能赢得消费者。卫浴行业发展至今已逐步进入成熟阶段，要想在某一个维度带来根本性的改变，可能性越来越小。玫瑰岛选择踏踏实实地下笨功夫，在细节上精益求精。

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益高卫浴曾小羚：创新是企业持续发展的生命力

知识是有限的，但想象力是无限的，在某种程度上来说，创新是一个企业能够持续发展很重要的生命力。但我们要将主动创新与被动创新区分开来。因为环境变了，消费者变了，市场的实际需求变了，所以去迎合消费者的需求，这叫被动创新。联塑一直在做的是主动创新，让专业人去做专业的事，整合供应链，脚踏实地地开发出适合消费者实际需求的一些功能，真正为消费者解决卫生间的问题。

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靓家居万雪冰：整装市场需要简单化的卫浴产品

未来存量房可能是一个非常重要的接口。卫浴企业与整装市场对接的点有四个：第一，简单化的产品。整装市场不缺产品，需要的是简单化产品，也就是说三件套，包括浴室柜、花洒和马桶，一定是标配；第二，智能马桶越来越成为客户的刚需，特别是改善型住宅已经占主流的时候，至少由一款智能马桶；第三，国内客户基本上不装浴缸，市场份额越来越少；第四，淋浴房一定要有。

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