全球热“链”丨diiib大白卫浴与国际卫浴品牌的选与控

「全球热“链”,国际卫浴品牌的选与控」主题论坛暨2023卫浴产业优质供应链大会于9月6日在中国·佛山盛大举办。

(图片来源：大白卫浴公众号，侵删)

本次大会由燕浴圈主办，中国建筑装饰协会、住宅装饰装修和部品产业分会等单位协办。

这是一场引领行业变革的思辨会、是一个行业优质供应链的展示舞台。diiib大白卫浴作为年轻卫浴品牌，受邀赴会，与业界同仁共探供应链变革带来的产业重塑与商业模式蝶变。

论坛启幕

diiib大白卫浴创始人林凯作为嘉宾主持登台，与摩恩卫浴张郑恺、乐家集团赵刚、高仪中国李仲、贝朗卫浴曾建荣四位业界前端人士共同进行论坛探讨「全球热‘链’,国际卫浴品牌的选与控」。

(图片来源：大白卫浴公众号，侵删)

diiib大白卫浴创立品牌将将五年，作为名副其实的年轻品牌，一创立便迅速以“颜品智趣”的年轻化定位占据年轻心智，获得一众年轻人的喜爱。而“得年轻人者得天下”也是这四家年营收环比增长高达30％-40％的百年企业得出的共识。

除了以“颜品智趣”的优势占据年轻心智是必然趋势外，发挥资源整合优势，促进供应链高端化、韧性化、数字化、绿色化同样重要。作为小米生态链企业，diiib大白卫浴深谙此道。diiib大白卫浴通过借助小米有品渠道迅速起量，并迅速进驻其他主流销售平台，完成渠道开拓，为大白卫浴高速发展浇筑了坚实的基座。

(图片来源：大白卫浴公众号，侵删)

此次论坛，林凯便从“中国民营经济正当潮，国际品牌在选择供应链时是否会考虑这些企业”这一犀利角度迅速切入，调动起热烈的讨论情绪。

洞见市场

建设质量强国是推动高质量发展、促进我国经济由大向强转变的重要举措，民生相关行业理所当然稳步前头。当前卫浴行业正处于尚未被完全开发探索的机遇期，战略转型、资源重组、业态调整、模式重构......“下一个千亿级市场就是卫浴行业”，一众前端卫浴品牌负责人这么认为。

“国际品牌对供应链企业选择的核心标准是什么”、“对国内供应链企业有什么样的建议”、“未来供应链的发展规划是什么？以及在产品研发方向上能否给予一些建议”......林凯打出了一个个尖锐且直击痛点的问号。

(图片来源：大白卫浴公众号，侵删)

在接下来的思维碰撞中，金句频出，直击人心。

“未来，国际化企业走全品类渠道是中国供应链伙伴需要前置考虑的”，高仪中国南区销售总监李仲对中国内地市场表示了高度看好。

(图片来源：大白卫浴公众号，侵删)

“供应链体系正处于变革中，从大部分欧洲制造转向国内制造”，乐家集团赵刚对未来在国内发展将遇到的机遇与挑战表示期待。

(图片来源：大白卫浴公众号，侵删)

“得年轻人者得天下，同时期待国内供应商在特色方向上能给到更多选择”，贝朗卫浴曾建荣说道。

(图片来源：大白卫浴公众号，侵删)

“破圈，共赢”，摩恩卫浴张郑恺表示对国内市场有着美好的期望。

(图片来源：大白卫浴公众号，侵删)

蓄势待发

“拥有年轻基因的大白亦在寻求有着志同道合的伙伴，让卫浴‘智’造两点之间直线最短”，林凯做出论坛总结：“秋水供长天一色，让我们一同热'链'”。

立破并举

众多品牌皆预备转向耕种国内市场，这片市场是即将盛放的花潮，而让大地腾起花的浪涛需要些许浇灌。

拓宽增量渠道，拓宽不了便寻找，寻找不到便创造。“世上本没有路，都是走出来的”，这是一个个千亿级行业的诞生必经之路，也是diiib大白卫浴与一众品牌构筑千亿级行业的必胜决心。

(图片来源：大白卫浴公众号，侵删)

不“自画牢笼”，发现隐藏在数据背后的机会点，继而制定措施、采取行动去把握这个机会点，快准狠地打出一套大白”组合拳“。diiib大白卫浴呼吁同时也为加快建设高标准卫浴市场体系而不懈努力着。

“共享、共建、共创”，下一个千亿级市场就是卫浴行业！

(文章来源：大白卫浴公众号，侵删)