百舸争流奋楫者先
千帆竞发勇进者胜
2022年注定是不平凡的一年,疫情的反复以及全球经济的不确定性等一系列困难与压力使家居乃至各行业举步维艰,该如何突破当前困境?大干100天——玫瑰岛2022总裁私董会暨经销商营销峰会给出了答案。

(图片来源:玫瑰岛抗菌卫浴公众号,侵删)
大干100天
玫瑰岛2022总裁私董会暨经销商营销峰会·北战区
8月30日—9月3日,“大干100天——玫瑰岛2022总裁私董会暨经销商营销峰会”分别在江苏扬州、安徽合肥和山东潍坊圆满召开。玫瑰岛总裁肖杉、副总裁李龙、国内营销、研发各部门负责人及核心经销商齐聚,围绕“大干100天”目标统一思想,明确方向,细化冲刺战略,力争以饱满的精神状态、奋发有为的干劲,全力以赴冲击年度目标,再创佳绩。
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△ 扬州站 △

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△合肥站 △

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△潍坊站 △
洞察趋势 顺势而为

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会议上,玫瑰岛副总裁李龙针对行业发展前景进行了深度剖析,并带领经销商从战略方向、品牌规划、品类战略等层面重新认识玫瑰岛,为2022年的最后冲刺阶段和未来发展指明方向。
多维赋能 聚势共赢

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在市场多变的情况下更应该主动出击。玫瑰岛国内零售产品总监李多培围绕当前家居建材大环境和未来发展趋势,聚焦公司多品牌、多品类发展战略,给出了清晰明确的方向和具体的解决措施,助力经销商家人抢占市场先机,攀登销量高峰。

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产品设计与研发一直是玫瑰岛最重要的驱动力。玫瑰岛国内研发中心总监曹松华针对今年推出的新品及新品的市场策略向现场经销商作了全面且详尽的讲解,帮助经销商更好地夯实产品基础,了解产品优势,助力终端零售业绩提升。

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玫瑰岛国内研发中心主管陈淮就全景门现有产品矩阵及新品卖点、技术参数等方面作了深入的剖析和讲解。

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今年,玫瑰岛加强了在浴室柜新工艺、新产品上的投入力度,并取得了突破性进步。玫瑰岛国内研发中心主管林艺生深入阐述了新品浴室柜产品优势,并重点介绍了全新推出的可实现与柜体同色定制的人造石一体盆,让经销商对产品有更深入的认知。

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针对家居建材行业线下门店面临的渠道变革、客流迁移、获客难等各种问题和挑战,玫瑰岛新零售部总监廖树林从新零售渠道为经销商提供了切实有效的指导,并就2022年最后100天的线上线下市场活动进行了具体安排部署,帮助经销商迅速打破困局,强势助力终端销售增长。

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玫瑰岛商学院院长张正粮提到,总部围绕提升经销商专业性搭建了完善的学习课程体系,课程从基础到高阶,从设计赋能到安装实战培训,帮助经销商及门店导购锤炼自身能力,在变化中走得更稳更远。

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除了业绩,品牌的口碑和服务也十分重要,玫瑰岛客服部经理江嘉龄就如何用客户服务赋能经销商进行了详细分享,为提升经销商服务体验和终端用户口碑提供最坚实的服务和支持。
同心共进 逐梦远航

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△ 扬州站 △

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△ 合肥站 △

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△ 潍坊站 △
经销商研讨会环节,各地经销商畅所欲言,既是一场思想论道的交流与切磋,也是一份难得的来自营销一线的实战干货分享,经销商伙伴们从切身经历出发,分享了终端管理、市场拓展、团队建设、渠道开发、工程和维护等实战干货案例,助力更多经销商伙伴突围市场。

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千帆竞发,勇进者胜,唯有明确目标、迎难而上,方可成功突围。会议的最后,玫瑰岛总裁肖杉发出强大动员令,鼓舞玫瑰岛全体人员在最后的100天,全力以赴,逆风向上,力争超额完成任务。

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△ 扬州站 △

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△ 合肥站 △

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△ 潍坊站 △
此次会议,正式奏响了玫瑰岛“大干100天”进攻号角,在2022年的最后冲刺阶段,玫瑰岛将携手经销商勇闯雄关,昂首阔步,再创佳绩!
(文章来源:玫瑰岛抗菌卫浴公众号,侵删)