心海伽蓝卫浴 | 疫情中卫浴行业如何发展？

5月5日，创新设计联盟与红星美凯龙联合举办了论“居”面线上栏目，心海伽蓝作为栏目联合品牌，董事长张爱民受邀参与了直播连线，嘉宾们围绕着疫情应对、营销创新与卫浴行业疫后发展展开了讨论。

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

本次创业研讨嘉宾包含卫浴企业、家居卖场大咖，卫浴行业资深媒体人，直播研讨旨在通过行业不同角色，从不同维度，对疫情下卫浴行业的发展提供多种思考。

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(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

创新设计联盟秘书长、DDS策展人唐琳从疫情下的心态问题拉开了研讨会的序幕。红星美凯龙卫浴瓷砖事业部总经理常成作为首个发言嘉宾分享了很多干货。

“卫浴产品是人们的刚需，如今最重要是保持经销商的信心，为他们提供营销活动支持。”

面对行业未来的竞争，他分享道，“目前中国市场基本实现人均一套房，卫浴行业将从快速增长过渡到新常态；面对国际品牌占领的高端消费群体，对于卫浴企业来讲是机遇，也是挑战。改善产品结构，不断升级品牌、产品，服务，将助力企业平稳发展。”

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红星美凯龙卫浴瓷砖事业部总经理常成

燕浴圈创始人、资深媒体人李天燕则从疫情心态建设、企业行动方向，风险应对等方向展开了分享。行动是治愈焦虑的良药，疫情期间我们不能停止动作，要尽力而行，对内梳理公司架构、对外借助新媒体平台开展线上营销动作，面对市场，下沉渠道，精细专注运营。

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燕浴圈创始人、资深媒体人李天燕

恒洁卫浴集团首席执行官CEO丁威丁总对比了家电行业的现状，他指出，卫浴行业中国产品牌拥有更多机会，目前需要提升的是不断打造爆品的能力，深刻洞察中国市场，深入消费者痛点。他还反复提到，疫情期间，企业基础面建设更加不能丢，动作不能过于变形。做企业，越在关键时期，越要以人为本，先人后事，保持长期主义。

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恒洁卫浴集团首席执行官CEO丁威

玫瑰岛总裁肖杉则从如何赋予经销商信心、疫情下的营销规划等方面展开了分享。肖总提到，客户在哪里，服务就在哪里。疫情下我们更应该，因动而动，做好自己。

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玫瑰岛总裁肖杉

心海伽蓝董事长张爱民分享了伽蓝年度主线，“降本增效，打造企业核心竞争力”。张董指出，疫情期间更要做到“断舍离”，去掉冗余投资，精细化运营。

心海伽蓝也正是一个从量的增长到质的变化的阶段，如今我们更需要打造疫情后更适合消费者的有颜有品又兼具性价比的产品，真正为经销商、为消费者谋福利。

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心海伽蓝董事长张爱民

研讨会的第二阶段，针对行业发展趋势，三位企业家也发表了自己的看法，丁总认为如今的卫浴行业市场大有可为，谁能够抓住消费者需求，创造出直击人心的卫浴空间解决方法，谁就能占领更多的市场。

肖总提出卫浴行业是永远的朝阳产业，只要修炼好内功，我们就能以更专业的服务面对消费者。张董指出，我们的经销商更应该转变成服务商思维，才能够真正地为消费者解决需求。对于行业发展，智能化，个性化，定制化将是必然的趋势。

研讨会最后，天燕总提到只要我们不断升级产品，深耕市场，就能够为消费者带来更加舒适健康的卫浴生活，疫情虽难，但是我们行业人永远在路上。

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

未来，心海伽蓝将持续秉承“为客户创价值，为员工谋幸福，为社会担责任”的价值观，洞察消费者需求；以“高标准”“高要求”提供更好的产品与服务，走向全国、全球更高端市场，为广大消费者的卫浴生活创造更高的体验价值。

(文章来源：心海伽蓝供稿，侵删)