赋能终端 ，赢占市场 | 2022首届蓝天营系统特训会顺利结营

互联网信息化高速发展催生了大量商机，线上商城、外送业务愈发受到人们的欢迎。与此同时，线下实体门店受到强烈冲击，越来越多的门店老板发出了“生意一年不如一年”的感叹。

如何在激烈的线下市场竞争中占领一席之地、拓宽获客渠道，将品牌、产品，服务的优势显现出来，成为门店老板们最头疼的问题。

为有效赋能终端、切实提升终端业绩，打造高效的精英团队，心海伽蓝商学院培训团队在广泛吸纳一线销售团队以及管理者的建议的基础上，通过融合往期新商培训经验，设计开发了为期9天的蓝天营系统特训会。

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

心海伽蓝商学院培训团队

课程可按需参与，管理者的课程集中在培训的前三天；企业文化、产品知识、销售技巧，设计培训等更为详细的实战课程则安排在接下来的六天。

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

课程培训现场

企业即人，你真的懂管理吗？

大到上千人的企业，小到几个人的门店，都是由每个独立的人构成的。充分发挥个人的独特性、包容多元化，才能使企业真正成为一个优秀的平台。

商学院院长张晋雄从管人的角度分享了管理者如何“招人、用人，育人，留人”并系统全面地介绍了门店管理具体内容，为学员清晰地梳理了门店管理思维导图。商学院讲师三言、三奕则从具体的人员架构、职责分工、薪酬激励，产品定价等方面将门店管理细则一一道来。

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

夯实内功，赢在终端

在产品学习阶段，商学院导师们采用理论教学+亲身感受+测试检验的方式，激励学员们及时消化理解所学的知识。通过实地参观淋浴房&浴室柜生产线、感受伽蓝18年的发展历程，有效地帮助了伽人理解企业文化、产品材质性能、生产工艺、销售卖点，更切实地提升了一线销售团队的产品自信、品牌自信。

培训现场

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

工厂实地参观

带着学以致用、赢占市场的信心，蓝天营学员学习积极性很高，在课堂学习和课后复习的双线进程下，在测试中取得了优异的成绩。心海伽蓝商学院为优秀学员颁发了2022年首届蓝天营毕业证书与礼品，期待着每位毕业学员学以实用，知行合一，在激烈的市场竞争中抢占更大的份额。

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

学习成果检验

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

以设计促销售，“看得见”的卫生间

心海伽蓝作为卫浴行业率先提出“全卫定制”理念的企业代表，致力于为客户打造满足个性需求的浴室，提供设计、产品，服务一站式卫浴体验。设计能力，自然成为门店销售的利器，同时也是蓝天营培训一直以来的重点。

商学院设计培训师准备了一套由浅入深的设计课程，从软件基础操作、搭建简单产品、复杂定制产品设计、空间解决方案，到定制产品下单流程；助力门店提升设计能力，助推一线团队增加产品附加值、提升销售业绩。

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

设计课程培训

2022年首届蓝天营特训虽已结束，但学习永无止境。如今行业竞争激烈，只有不断学习，勇于创新，才能迎接时代带来的巨大挑战。

心海伽蓝素来注重对经销商团队的培训，无论是产品、运营还是管理，渠道拓展都将为经销商持续赋能，力求为经销商们提供有效的实战指导方法，打造门店高效精英团队，帮助经销商提升店面业绩，实现品牌携手终端门店共赢局面。

(图片来源：心海伽蓝供稿，侵删)

(文章来源：心海伽蓝供稿，侵删)