知名淋浴房品牌HüPPE被出售

近日，马斯科集团宣布出售淋浴房品牌HüPPE予一家投资机构，HüPPE将在不久后成为一家独立公司。此前，拥有汉斯格雅、得而达龙头等多个品牌的马斯科集团从主业中剥离橱柜业务，此次出售HüPPE，是马斯科为经营做“减法”的又一举措。

(图片来源：厨卫画报-公众号，侵删)

HüPPE 2020年销售额持平上年，

在中国有分公司

德国时间3月12日，马斯科发公告称，将出售旗下淋浴房品牌HüPPE予欧洲大型投资机构AURELIUS。AURELIUS表示，将在短期内支持HüPPE从马斯科集团剥离，确保其成为一家独立公司。目前交易已获得当地反垄断机构批准，预计在4月份完成，交易金额尚未披露。

HüPPE是德国知名的淋浴房、淋浴盘、墙板及浴室制造商，在1966年生产出全球第一个淋浴房，目前在德国和土耳其的两个生产基地拥有约470名员工，产品主要销往欧洲各国。HüPPE曾于2013年在中国设立菲派(上海)卫浴有限公司，由HüPPE首席执行官Darius Padler担任法定代表人，HüPPE出资金额为17.6万欧元。

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2020年，尽管疫情肆虐全球，但HüPPE的销售额仍达到约7000万欧元(约人民币5.43亿元)，与2019年持平。分析指，这一销售成绩正是浴室消费趋势的反映。近年，愈来愈多欧洲业主把自家浴缸拆掉，换上更具耐久性及便捷性的淋浴房，这为包括HüPPE等淋浴房企业带来了新的机遇。

另一方面，收购方AURELIUS是一家泛欧洲投资集团，在慕尼黑、伦敦、斯德哥尔摩、马德里和阿姆斯特丹设有办事处。自2006年成立以来，AURELIUS已从一家本地投资机构成长为一家国际资产公司，在欧洲拥有约12000名员工，年收入约34亿欧元(约人民币263.59亿元)。

AURELIUS表示，公司将在HüPPE现有产品组合和客户基础上推动其业绩增长。此外，AURELIUS将提供运营诀窍，提高HüPPE的采购及生产效率，推动这家知名企业长期可持续发展。接下来的几个星期或几个月里，AURELIUS将支持HüPPE从马斯科集团剥离，同时保持日常业务活动的顺利进行，以确保HüPPE成为一家独立运作的公司。

多家卫浴企业为经营做“减法”

近年卫浴行业发生多宗大型并购案，企业籍收购扩大品牌影响力。不过，在行业整合加速的背景下，也有企业选择“瘦身”，达到降低运营成本的目的。主要做法包括出售子公司、剥离次要业务等，也有企业一改多品牌运营格局，不断推进平面化管理。

■科勒出售雅泊丹枫

此前，科勒宣布有意出售法国陶瓷企业雅泊丹枫(Jacob Delafon)。今年2月，《法国世界报》透露，法国中小企业阀门配件生产公司Kramer group已向管理层发出了对于其法国子公司Jacob Delafon的收购要约，不过最终的收购方，目前仍不明确。据悉，当地行业协会已建议科勒在2021年6月底前将雅泊丹枫售出。雅泊丹枫的前身创立于1889年的Etablissements Jacob et Delafon，当时主要以生产、贩售公共设施的龙头为主，1901年更名为Jacob Delafon。1986年，雅泊丹枫加入美国科勒集团。2015年，科勒正式将雅泊丹枫引入至中国及亚太市场，当时的推动者正是科勒厨卫集团现任总裁阮家明。

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■弗兰卡集团出售卫浴事业部

瑞士当地时间3月2日，弗兰卡集团(Franke Holding AG)宣布已达成协议，剥离旗下弗兰卡水系统公司(Franke Water Systems AG，)。集团董事会和管理委员会出于战略原因决定剥离弗兰卡水系统公司，并已就与欧洲私募股权投资公司Equistone Partners EuropeEquistone达成出售协议。据报道，曾担任过汉斯格雅和福腾宝首席执行官的Thorsten Klapproth作为联合投资人参与了此次交易。本次交易的财务条款尚未披露，仍需获得相关反垄断机构的批准，预计将于2021年上半年完成。

■吉博力两年内整合4个子品牌

根据吉博力3月发布的2020年年度报告，该公司在过去两年已完成对四个子字品牌的整合，其中在2019年整合了KERAMAG，在2020年整合了ALLIA、Sphinx及POZZI-GINORI，四个品牌的产品已统一为“吉博力”。为此，吉博力分别在2019年付出了1000万及700万瑞士法郎的代价，以进行品牌营销方面的工作，为此换来了客户关系改善、销售流程简化、运营及物流复杂性降低、新品开发能力增强等好处。

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在卫浴行业，多元化运作是企业发展的方式之一，不少企业通过并购同行来强化自身。但随着业内智能卫浴、整装卫浴等细分领域的发展，专业型企业也逐渐受到关注。一些企业通过采取产品专注、产业专注或区域专注的方式，聚焦主业，让企业成为某领域的独一档甚至是单项冠军。因此，在行业掀起并购潮的同时，部分企业出售业务、剥离副业的行为也将发生，并购潮的背后实际上存在着一波又一波的出售潮、瘦身潮。

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