精装修时代如何选择赛道？八大企业的招数在这里

《建筑业发展“十三五”规划》明确提出，2020年我国新开工全装修成品住宅面积占比要达30%，但是，与发达国家80%以上的全装修比例相比，我国精装房仍具有很大的发展空间。精装修时代已经到来，家居企业如何接招？

8月20日，网易重磅对话栏目《艳力下午茶》登陆深圳国际家具展览会，德国贝朗（中国）董事长郭琬怡、新中源陶瓷营销总经理陈勤显、库灵图（广东）厨房智能科技有限公司总经理李林鸿、北京富胜家居用品有限公司总经理韩磊、奥卓斯岩板总经理于洪宝、广东杰美科技有限公司总经理宋建玲、仁豪家居尤筱艺、赛诺家居副总经理覃文与网易家居华南主编王傅蓉齐聚，共同探讨在精装修这条赛道上，家居企业如何发力？

(图片来源：家居要闻-公众号，侵删)

精装修时代，你焦虑吗？

精装，是一种必然的趋势。精装房的比例在逐年提升，大多数的家居企业都不得不拥抱这个趋势，企业是否为此而焦虑？八位家居行业大咖给出答案。

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新中源陶瓷营销总经理陈勤显：

关于精装房，我们也不是今天才开始焦虑。新中源陶瓷作为硬装产品，与精装房趋势紧密相连。我们唯一要做的就是积极拥抱精装修时代，做好产品，做好服务。

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德国贝朗（中国）董事长郭琬怡：

做精装房，要考虑到企业现金流如何周转得更好。在现实中不会遇到现金流又好、流量又多的情况，我们应该要通过企业管理、信息化的的改善去适应这个行业的变化。

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奥卓斯岩板总经理于洪宝：

精装房的发展上，房地产行业在推波助澜，我认为厦门整个建材家居市场业态的变化，是中国精装修市场的缩影，客户在选购房的时候，精装已经完成，他们在软装、定制上花钱更多，硬装的比例很小。

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北京富胜家居用品有限公司总经理韩磊：

一方面我很激动，认为机遇来了，另一方面，我们也觉得焦虑，因为我们在精装修业务的压力比较大。 精装房是2B业务，需要有大开发商的采购需求，对于做小B端业务的企业来说，是比较困难的。

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库灵图（广东）厨房智能科技有限公司总经理李林鸿：

对于走传统渠道的企业来说，我们更多的是担忧。但是如果不进入精装这个渠道，也跟不上这个时代。这两年我们跟各个设计公司交流，认为精装从设计、工艺等方面还会再一次升级，企业才会有更好的发展。

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广东杰美科技有限公司总经理宋建玲：

精装房对我们来说是利好消息，随着精装房的资源环境进一步强化，大家对于精装住宅化的观念也会提升。杰美科技专注研发，深耕垃圾处理器行业，我们的产品可能摇身变为整个产业链的明星产品。

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仁豪家居尤筱艺：

现在的主力消费群体是80后、90后，这个群体有一个共性是“懒”，希望省时、省力、省钱。家居行业相互融合、相互拥抱，构建消费者真正需要的产品和方案，帮他们做一个适合的完整、完美的家。

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赛诺家居副总经理覃文：

精装房渠道我们做得比较少，开发商采购产品的价格都比较低，从这个角度来说是焦虑的。但是我们不会放弃任何赛道，包括精装修。新的机会我们都愿意去尝试，只是我们会考量在哪个赛道花费更多的财力人力物力，是否能形成我们的核心竞争力。

精装修时代如何接招？

在国家积极推行住宅全装修、绿色建筑的政策背景下，全国各地全装修、精装修政策密集出台，房地产后周期的家居建材行业迎来新的变革和发展，面临新的机遇与挑战。精装房时代，企业应该如何接招？

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德国贝朗（中国）董事长郭琬怡：

实际上在精装房时代，我们的空间没有想象中那么大，话语权也没有那么多。在拥抱精装的渠道之外，家居企业是否可以联名，全品类为消费者提供整套的解决方案。我认为可以研究生活类品牌来吸引年轻人。

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新中源陶瓷营销总经理陈勤显：

精装时代涉及主导权，面对精装要选取我们自己的赛道。随着消费者的审美需求在提升，精装的档次也在逐渐提高。面对精装的趋势，我们要积极拥抱它，面对大B端要修炼内功，赢得主动权。我们从2015年开始打造“中国设计星”的IP，拥抱设计力量，引领了行业趋势，这会是我们成功的基石。

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奥卓斯岩板总经理于洪宝：

精装大潮的到来，还是比我们想象的要快得多，山西、合肥等三线城市精装已经达到80%、90%。企业应该静下来分析研究，企业想走的路线是什么，面对的客户群是什么，精准的渠道定位是什么，在面临激烈的竞争和洗牌的情况之下，我们能不能在细分的市场里站住脚。奥卓斯品牌走的是顶尖路线，走得是个性化的精装路线。

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北京富胜家居用品有限公司总经理韩磊：

现在我们还是立足于把产品做好，一方面我们引入国外更好的产品，比如家具门的这种五金都是瑞士意大利最顶级的产品，另一方面，我们自己研发生产的五金，同样注重产品品质。我们做好供应链，提供有颜值又好用的产品，满足大众对美好生活的向往。

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库灵图（广东）厨房智能科技有限公司总经理李林鸿：

精装应该是高品质的精装。我们通过跟设计公司的磨合，在研发产品的过程中，更注重消费者的人性化体验。这样生产出来的产品有消费者口碑，地产商也信赖。我们和地产商就可以持续建立在信任基础上合作，这是一种可持续发展模式。

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仁豪家居 尤筱艺：

我们需要拥抱软装的群体，从研发开始，就拥抱他们，只有真正融合才能形成真正的整案，真正把设计做到适合消费者的需求。仁豪家居的转型，就是从成品+定制，再把软装加进去，现在就是品+定制+软装，升级到3.0产品了。

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广东杰美科技有限公司总经理宋建玲：

在我看来，精装修的趋势对我们来说更多的是一种机遇，怎么打通精装房时代的信息流和供需关系，现在是迫于眉睫的事情。

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网易家居华南主编王傅蓉：

对于当下年轻一代消费者来说，他们不想跑很多的卖场，买瓷砖、马桶、地板……而是希望家居企业可以让他们一次性解决装修的需求。我们看到大家都在拥抱精装房的趋势，也有企业开始去做全案、整案，满足消费者的需求。

(文章来源：家居要闻-公众号，侵删)