乘风破浪 团结一心|瑝玛卫浴2020年中总结大会圆满举行

2020年中期已至，中国经济在历经新冠肺炎疫情冲击下的全面暂停之后，自2月下旬逐步走上推动全面复工复产的道路，这个肩负14亿人民生计的巨大经济体向复苏道路迈出的每一步都信心十足。

伴随着疫情防控取得初步胜利并进入常态化，社会各部门正在迈稳复苏步伐。各界亦期待中国经济“巨轮”在按下“重启键”后，能够重回快速发展轨道。

当我们一并迈进下半年的门槛，时钟的指针仿佛还停留在年初。光阴荏苒，一点情面都没留，甚至一点推敲和揣摩的机会也没给，已经扬长而去。

(图片来源：瑝玛卫浴公众号，侵删)

总结2020上半年辉煌成绩，开启下半年全新征程，同时更好的促进大家的交流和沟通，加强团队文化建设，增强团队凝集力，加强品牌文化的建设。

总结过去 展望未来

做好谋划

提前布局

7月9日-10日，瑝玛卫浴营销、服务、生产等部门依次展开了2020上半年度工作总结以及下半年工作计划会议。各部门对自己上半年的工作进行了详细的数据化汇报，并对下半年的工作进行了安排。

(图片来源：瑝玛卫浴公众号，侵删)

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▲各部门负责人自我总结

站在2020年的中点，各部门及时进行阶段总结梳理，更好地开展下半年工作部署，以确保全年任务顺利达成。

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▲瑝玛卫浴董事长魏启超

在听取各部门负责人的总结与规划后，董事长魏总作总结性发言。魏总充分肯定了1—6月工作中取得的卓越成绩，力求再创瑝玛发展新速度。同时，指出了1—6月工作中的不足，重视基础工作推进，特别是在产品质量和产品服务上，为瑝玛卫浴取得更高更好的成绩提供可靠保障。

通过本次年中总结会议的召开，瑝玛全体成员从思想和行动上达成高度统一，深刻理解瑝玛发展战略，鼓足干劲、团结一心，为瑝玛卫浴更好、更快发展做出积极贡献。

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随着七月的到来，新的里程，也即将开始。疫情过后，如何在2020年的下半年发力，是公司、区域经销商都需要思考的问题！在足不出户的时候，我们看到直播营销异军突起，大量抢占上半年零售市场份额，也将用户的习惯一点点被改变。

正如魏董事长所言：疫情下行业洗牌加剧，强者恒强，弱者出局。疫情让企业和终端门店都经历了一轮洗牌，企业的实力、企业的营销团队、企业营销策略和能力等方面都是竞争的重点，部分缺乏实力的企业和终端也在这场竞争中淘汰。

内外兼修 产品之道

(图片来源：瑝玛卫浴公众号，侵删)

一个品牌的成功离不开有好的产品，唯有过硬的产品品质与产品性能，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟！

目前市场上的产品有很多，如何从中作出正确的选择，成为消费者信赖的品牌，你的选择很重要！

而瑝玛卫浴作为一个拥有21年专业卫浴研发与生产技术的企业，拥有两大生产基地，两大展厅，厂房面积超过100000平方米。

瑝玛卫浴产品集浴室柜、按摩浴缸、老人缸、一体缸，蒸汽房、淋浴房淋浴屏等，紧跟当下潮流进行产品的研发与设计，满足不同类型家装多空间产品的应用与选择！产品在瑝玛卫浴就能一站配齐，为你省心选品，为消费者省时装修！

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线上线下 赋能终端

(图片来源：瑝玛卫浴公众号，侵删)

为解决广大客户的燃眉之急，2月25日/2月26日瑝玛卫浴启动线上微信团购会，钜惠百万让利，让大家足不出户也能享受超值工厂价！

针对全国7大区域市场分别在3月10日、3月11日、3月12日、3月13日、3月14日连续五天展开全民战“疫”，“足不出户、乐享到家”工厂直供消费者特卖活动！让广大消费者足不出户，尽享厂家福利！

4月16日晚上19:30，瑝玛卫浴以在线直播的新销售模式，赋能终端新零售，打开连接世界的新窗口，“直播抢工厂、幸福安家购”线上直播活动正式拉开了帷幕，掀起品牌与消费者之间的狂欢。

5月18日，瑝玛卫浴“聚势赋能·共享财富”线上全球直播招商会顺利进行，通过云直播形式带领意向客户了解品牌优势，远程参观瑝玛卫浴产业链生产，远程考察瑝玛卫浴。让客户足不出户零距离参与加盟洽谈交流。

5月20日“爱家我先行”，瑝玛卫浴&瑞士吉博力携手为健康卫浴助力，致力于为全国家庭升级健康排水系统，零利润推出万向排水存水弯，为全国家庭的健康卫浴出一分力。

(图片来源：瑝玛卫浴公众号，侵删)

2020上半年，线上线下齐开展，突围奋进！

在疫情影响的余波下，瑝玛人有一颗乘风破浪的心，不惧困难逆势而上，在2020年的下半年，我们将继续踏浪前行，踏上更高更远的征程。

(文章来源：瑝玛卫浴公众号，侵删)