卫企如何把好“质量关” 提高卫浴品牌知名度是关键

在销售淡季，卫浴企业往往借鉴各种营销模式，例如签约明星举办演唱会，以此造势，从而提高卫浴品牌的知名度和产品销量。然而。光有营销还不够，把好“质量关”尤为重要。

如今，消费者对于事物的看法由以往的单一需求演变为多元化需求。卫浴行业经过三十多年的发展，目前已经成为家居生活当中不可或缺的一部分，各种针对消费者需求而研发的卫浴产品层出不穷。在如今卫浴企业普遍遭遇销售桎梏的当下，企业只有发挥主观能动性，从多角度进行营销模式的创新，才可走出这片销售低潮的“泥沼”，重新步入行业的正常轨道上来。

首创精神，既强调创新，也强调执行。从理念到实践，首创精神不仅是一种企业发展理念，更重要的是通过不断创新来实现这种执行。在这一过程中，需克服企业短视、急功近利的行为，努力提高创新执行力。同时，首创精神不是单体活动，而是我国制造业的整体水平提升，需要一系列创新政策、创新制度、社会舆论作为保障，并以创新文化为引领，产生转型倒逼创新的紧迫感。

长期以来，我国卫浴企业对国外技术、专利的依赖性比较强，有品牌“拿来主义”的思维惯性，这导致卫浴品牌创新动能不足、技术模仿已成习惯。为深入解决类似问题，一方面要鼓励卫浴企业牢固树立自主品牌的观念;另一方面要努力克服需求侧崇洋媚外的心态。而实现品牌自立的前提是倡导契约精神。少了这部分内容，卫浴品牌将不能获得国际国内市场的“准入证”。

去年，上海市消费者权益保护委员会发布206年度淋浴用花洒比较试验结果，其中不合格率为42.86%。8月18日，上海市质量技术监督局官方网站发布对本市生产和销售的水嘴产品质量进行专项监督抽查的抽查结果，不合格率为37.1%。卫浴产品质量频频被曝光，卫浴企业在绞尽脑汁谋出路时，产品质量仍然是最核心的竞争力。

一方面是卫浴企业动作频频，各种营销手段不断;另一方面卫浴产品却爆出质量隐忧。两相权衡，卫浴企业做的努力几乎白费，甚至要花更长时间才能挽回形象。因此，卫浴企业须知“攘外必先安内”，只有把自身产品质量做好，才能赢得消费者青睐，赢得良好的口碑，才有好的销量。