电商终究只是营销模式 卫浴企业“触电”还需结合实际

送走了双十一，迎来了双十二。近两个月卫浴行业电商话题的关注度大大提高，众多卫浴企业对“触电”可以说是趋之若鹜。然而，电商毕竟只是一个销售平台或营销模式，过度营销而忽略产品本身最终只能离正轨渐行渐远，卫浴企业在做电商时还需做足准备。

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卫浴电商非“救命稻草”

如今做电商仿佛成了各行各业的潮流，这也让一些卫浴企业盲目追崇，于是电商营销和电商策划类人才顿时成了香饽饽，眼红发热的卫浴企业“求贤若渴”，希望跟风其中，并分得一杯羹。

或者是自身对电商知识的匮乏而对电商人的过度渴望，亦或者对电商营销的效果的过度期望，也让很多礼贤的老板和“电商人才”的合作走向两个极端。一类是电商人才随心所欲地策划出各类营销策划案，并拿着老板的原始积累到处烧钱，另一类是外行指挥内行，老板想要立竿见影的营销效果，电商人才拂袖而去，并大骂老板鼠目寸光，不可理喻。这些被吹歪了方向的卫浴企业最大的共同点在于，把电商营销当成救命稻草或者发财良机，以至于喧宾夺主，舍本求末。

卫浴电商人才还需摸清市场

卫浴电商平台是一个信息爆棚的场所，形形色色的打折促销信息铺天盖地。一些卫浴企业为了实现销售目的，常常存在虚假宣传的做法。

一些被卫浴企业高薪请来的电商人才，往往是跨行业过来的，他们本身对卫浴的生产、供应环节不了解，不太清楚每个环节会出现什么问题。在介绍时凭自己想象，说货物什么时候到，能做到什么程度，但事实并非如此。最终造成一些主观或者客观或者潜意识，自己也不知道的夸大其词，最终往往造成一个很难收拾的摊子。

短期的卫浴行业知识培训并不能有效解决跨行业人才的知识短板，而且很多卫浴企业根本就不看重这些问题。过度追捧新的营销平台，以至于舍本求末，悲剧自然不可避免。

卫浴电商需结合实际

卫浴电商是市场发展到一定阶段必然产生的新产物，它的优越性无可非议。但就卫浴行业的从业者而言，与时俱进的做法自然是识时务之举。

然而，成功不可复制，卫浴企业发展情况不尽相同。卫浴企业想要成为电商中的分羹者，先要忘记那些成功者们的耀眼的促销数字，与高薪请来的电商人才互相学习，恶补电商知识，同时，也让跨行业的人才们了解自己的行业特点以及生产、供应等等具体的流程细节。然后再根据卫浴企业的实际情况，共同制定有针对性的营销工作计划，这样才能在几天后的双十二捞金。