卫浴品牌效应地位日益提高 企业品牌运作需出新招

卫浴行业发展到今天，行业格局变化越来越快，“大鱼吃小鱼”的例子屡见不鲜，卫浴品牌集中度正不断提高。因此卫浴企业要在这个“群雄逐鹿”的市场分得一杯羹，还需摸清市场趋势，从拼价格到拼品牌，卫浴品牌效应俨然已成为卫浴企业制胜市场的有力法宝。

卫浴品牌效应地位日益提高 企业品牌运作需出新招

卫浴消费越来越注重品牌效应

以前房子装潢往往由装修队全包，消费者很少介入。加之普通消费者对卫浴的专业认知比较少，以前的装修往往被装修工和家装公司引导或者主导。但目前最明显的变化是，全民皆关注环保。随着人们生活品质的提升，对健康的要求明显提高，从一定程度上导致消费者的主导权越来越强，“我的地盘我做主”，卫浴品牌要自己选。“很多消费者把牌子响亮程度等同于产品性能，认为有品牌就是可信赖，就是可靠的，品牌性的消费越来越明显，这就要求我们做好品牌。”一位卫浴业内人士如是说。

卫浴行业整合加快 品牌运作出新招

长期以来，卫浴市场品牌众多，群雄逐鹿，在楼市节节攀升之际，无论大小企业，都能分得一杯羹，日子倒也滋润。但在经济转型和新常态的背景下，行业整合正在加快，品牌正在走向集中。一些大型卖场，几年前有琳琅满目的品牌，但现在只剩下一些知名度较高的牌子。

其中，外资卫浴品牌经过多年积累，已经挤压掉相当一部分小品牌的市场，同时国内企业品牌也迅速集中，一些小品牌已经难觅踪迹，其市场份额也逐渐被大牌分食，整个卫浴行业的竞争格局发生了巨大变化。为了成为格局变化后最终生存下来的少数品牌之一，卫浴企业必须在品牌运作上出新招。

卫浴企业需打造品牌效应

卫浴虽然早已进入寻常百姓家，但消费者对品牌的关注度和依赖度并不高。卫浴企业把产品卖给中间渠道，渠道商再应用于消费者。这就造成消费者既非常关注品牌，又不懂产品，因此以对品牌感性认识，代替理性判断。未来的趋势是销售通过中间渠道卖给消费者，即B2C。加上精装房比重高，造成消费卫浴逐步走向渠道化。未来卫浴企业转型，将由完全渠道驱动转向需要品牌和服务驱动，这就要求卫浴生产企业必须塑造自己鲜明的个性形象，以在渠道终端占据优势地位。