带动家居市场活力 卫浴企业试水大家居

目前，卫浴市场竞争的发展逐渐成熟，卫浴市场的竞争逐渐从低级市场的竞争逐步转变为品牌、渠道、乃至整个产业链以及资本层面的竞争。卫浴企业的传统渠道已经不适应新环境下卫浴企业的发展。卫浴企业需主动求变方能长远发展。

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卫浴企业试水大家居

在传统卫浴行业，要实现产品的多风格与多品类的可能性微乎其微。因为风格一多，品类一多，就意味着企业的生产成本、渠道空间成本的上升。而传统卫浴门店覆盖半径小，需求人群少，因此，很少有品牌会为了能满足更多用户的需求而去扩大。不过，这些卫浴品牌却紧跟时代发展潮流，满足消费者的“一站式购物需求”，进军大家居。同时，随着消费者对个性化的需求越来越强烈，这些卫浴品牌也走上了定制之路。

在消费者眼中，家居卖场就是买卫浴、买柜体的地方，但是作为建材家具品牌的流通市场管理方，这些卖场的胃口并不止于此。除了卫浴等家居产品，家居卖场向家居更多领域如设计、饰品等领域延伸的触角越来越长。此外，家居卖场的管理营销方式，也在随商业潮流发生变化。今年以来，“大家居”三个字在家居行业已经不再是概念，设计中心、卫浴产品甚至针对酒店用品的业态已经在北京市场出现，成为诸多品牌试水的领域。

卫浴市场两极化推动企业转型

卫浴市场两极化是发展的必然趋势，也为久处于市场高位的高端卫浴企业带来了前端的发展契机。两极化的市场情况，可以概括家居流通市场的现状。一方面，是大多数卖场感叹市场冷清、生意难做，另一方面，家居卖场的发展规模和速度都出现了前端的现象。无论从店面数量、布局区域以及规模效益都向顶峰冲刺。

有业内人士表示，在市场竞争激烈时，马太效应就会出现，即小型卫浴等家居企业的生存状况愈来愈难维持，而大型企业凭借品牌优势、资本优势等各方面的资源，抢占市场份额。大品牌在竞争中实力显示出来，而且竞争越激烈，所能吸收和抢占的市场份额越高，因此未来一两个大品牌引领市场情况将会出现。

资本的流动，为市场格局带来变革。在今年年初，卫浴等家居企业的上市潮让业内感受到资本力量在家居市场的暗潮涌动，家居巨头的开店速率加快，也让人感受到资本的力量。在这种竞争游戏中，资本是原始动力，加上卖场的发展需求、品牌影响力、团队建设，让布局和转型看起来顺理成章。