互联网大潮下 卫浴商业模式需革新

10月16日，“2014新互联网思维与商业模式突围论坛”在广州举行。互联网时代，最重要的是思维的更迭，脑袋中传统的固化思维必须彻底舍弃。在互联网大潮的冲击下，不改变就意味着落后，安于现状的碌碌无为难挡时代浪潮，墨守成规终究死路一条。处于低谷期的卫浴行业同样如此，学习互联网思维，用互联网思维生产好产品，行业的春天才不会遥远。

    互联网大潮下 卫浴商业模式需革新

卫浴企业需建立互联网渠道

不管是销售渠道还是信息渠道，就当下的卫浴企业来说，都是亟需解决的问题。渠道建设也成为决定卫浴企业发展的主要因素之一，特别在当前市场竞争异常激烈的环境下，卫浴企业加强渠道建设刻不容缓。

互联网时代，卫浴企业应该建立“全渠道、全体验——以顾客为中心的商业新秩序”。互联网冲击所带来的改变迅速、重大、深彻，信息不对称不复存在、地域垄断不复存在。传统渠道的基石被彻底动摇，供给者第一次在产业战略态势上从强势转为了弱势，而消费者被赋予了无上的、不可剥夺的权利，从而揭开了销售的新篇章。卫浴企业必须善于利用互联网带来的这些优势。

卫浴企业需借鉴互联网思维

互联网思维中最实实在在的内容之一：专注。无论是品类战略，还是产品聚焦，或是品牌定位，其精髓都在这句话中。不过，品类战略也好，产品聚焦也好，品牌定位也罢，都不是互联网的专属产物。卫浴企业为了能够在最短的时间内打败自己强有力的竞争对手，只有依靠产品聚焦的方式来创造一个新的产品品类，且成为这个新品类的领导者。

而互联网技术所带来的信息互动以及信息传播功能，在很大程度上增强了这个产品聚焦的发展速度和新品类发展的效应。

这又可以联想起一些常见到的业务发展模式，或者叫做品类拓展模式。有越来越多的卫浴企业在自己主营业务外，不断地去拓展新的相关品类业务。这当然在很大程度上是业务发展所迫，但这样的品类拓展对卫浴企业的长期发展来说究竟是祸还是福呢?卫浴企业可能更需要所谓的互联网思维来不时提醒自己正确的发展方向。