夹缝中求生存 卫浴企业如何过五关斩六将？

日前，随着百兰床垫贴出破产告示，华源轩陷入资金困难，富之岛的欠薪风波等频繁上演，整个家居行业陷入一片“动荡”之中。虽然当下包括卫浴企业在内的中家居品牌正面临着转型升级的关键时期，但是纵观整个行业的发展轨迹，企业转型实则每天都在上演。由此，卫浴企业不能将转型当作“难以应对市场变化”的接口，唯有过五关斩六将，才能在愈发激烈的市场夹缝中求得生存!

埋头实干，方能走下去

前几年因卫浴行业而发财的人，不在少数。有钱是好事，但有钱也是坏事。有了钱的卫浴土豪老板们，开始买豪车，购土地，置厂房，钱不够，就从银行去贷款，就从高利贷去拿，当今天卫浴企业利润下滑时，面对巨额的债务，因偿还能力不够，也就只好关闭。

这种情况不仅在卫浴企业，在其他行业，也有同样的没有偿还银行贷款能力的企业倒闭。华源轩IPO受阻，之前大面积的动作，都是要付钱的，资金困难便成为了现实，市场环境稍微变动，企业便难以消化。因此，面对负责的市场环境，卫浴企业唯有在企业管理上下工夫，完善团队建设、服务体系建设，建立体系化的企业运营机制，真正埋头苦干才能有底气走下去。

拥抱变化，方能活下去

随着互联网思维的高速发展，传统卫浴企业不断面临新鲜事物，适应挑战。例如电商，卫浴企业都明白未来的互联网发展趋势，可真正落实、投入的时候，就暴露出不适应性。

拥抱变化，不单指全民皆电商，在产品方向、新品类开拓、企业经营管理、市场模式、店面营销模式等方面。有一个家具厂，当初创业都是以自己的亲戚朋友和一些老员工为主，可随着企业的发展，新的人才进来后，在工作开展方面就与之发生冲突，老板不愿调整自己当初的创业者，但老员工又不拥抱变化，企业在2008年的时候变关门大吉了。一个健康的企业，不是没有人才流动的企业，也不是每天都流动的企业，适当的人才流动更能让这个企业注入活力。一潭死水，外水进不来， 内水出不去，淡何面对外界竞争?

由此对于卫浴企业来说，把阻碍企业市场化发展的阻力，变化为企业的动力和合力，卫浴企业才能真正拥抱变化，笑对变化。

除此之外，精细化的管理，开放性的思维都是卫浴企业在当下的市场环境中必不可少的“法门”，唯有练就一身真本领，企业才能真正过五关斩六将，卫浴行业的发展也才能真正笑道最后!