卫浴市场进入微利时代 企业需积极转型

由于卫浴行业入门门槛低，当年入行的卫浴企业大部分都赚到了“一桶金”，然而近几年卫浴行业的竞争态势日趋严峻，出口环境也不顺畅，卫浴企业生存环境堪忧。产能过剩与成本上涨的压力一直是卫浴企业的两座大山。

卫浴市场进入微利时代 企业需积极转型

卫浴市场疲软进入微利时代

因受全球经济增速放缓、国内房地产政策调控等多重因素影响，国内建材行情普遍低迷。数据显示，部分地区加工企业十年间，企业数增加了十多倍，但行业利润却大幅缩水，业内人士分析称：“纯利从20%降到现在的7%左右。”我国卫浴行业结束了“人人赚钱”的年代。

受出口市场疲软和国家宏观调控政策的双重影响，卫浴行业发展速度开始放缓。不断上涨的成本支出，正挤压着卫浴企业不多的利润空间。近年来环保支出占了很大一块，为了符合生产要求，企业在改造设备、排污处理等方面的成本支出增加了约10倍。

产业问题不少我国虽然已经成为卫浴生产、消费双项排名世界第一的国家，但国内卫浴企业以及消费者普遍缺乏品牌意识，有自有品牌的企业寥寥无几。不少卫浴企业没有把品牌发展纳入企业发展规划中，在经营过程中往往只重视产品价格、产品销售等方面，不重视品牌建设。

卫浴企业需积极转型

卫浴行业集中度不高，上规模的卫浴生产企业集团较少，多为私营和家庭作坊式的工厂。档次总体偏低，产品同质化严重。同时，小型卫浴企业整体技术装备落后，效率低，质量不高。

库存一直以来是卫浴企业最头疼的问题，不仅难以动销，还会带来资金压力。由于卫浴行业的特殊性，库存问题一直难以解决，给企业带来巨大的资金周转压力。特别是受经济不景气及房地产调控政策影响，卫浴业发展速度放缓，库存问题变得更为严重。依据行业机构的初步测算，库存量的安全比例最多不能超过年销售额的30%。

卫浴资源有限，卫浴产业链如何做长、做久成为最大问题。专家指出，要积极探索和研究当前形势下卫浴行业企业经营管理的有效方法，努力转变生产方式，走差异化发展路线，有条件的可以实现产业升级，积极打造文化创意全产业链。