卖场坐商时代一去不复返 卫浴行业开展利益博弈

据今年家居卖场调查报告显示：家居卖场无序的扩张，导致一些地区的卖场撤店空置情况不断加剧，其中包括了全国连锁卖场和部分地方卖场。这种“空置潮”出现看似是家居卖场外延的无限延伸，实则是卖场资源的聚合。

卖场坐商时代一去不复返 卫浴行业开展利益博弈

卖场扩张速度太快，企业吃不消

市场饱和、消费低迷，牵出了家居卖场的一大弊病。2013年统计数据，4000万平米的家具销售面积仍在不断的上涨扩充，而家居卖场疯狂扩张对实业发展造成了巨大影响。“企业盈利能力下降，将直接影响到产品竞争力及企业核心竞争力，对于企业健康发展非常不利，更是对形成具有核心竞争力的大企业、大品牌造成巨大阻碍。”

卖场气场太强势，价格飞涨

随着房地产业的迅猛发展，房地产相关行业也因此受益，风生水起。在这种情况下，各路诸侯都盯紧了房地产相关产业这块肥肉，争相分割。于是各地家居卖场如雨后春笋般，不断涌现，一些大型卖场更是加紧了扩张的步伐。这种“靠天吃饭”的商业逻辑在搭上房地产高速发展列车时，或许还尚可维持，但在卫浴行业增速减缓、终端消费不振时却容易出现租金回收困难、资金链断裂的局面。一些卖场租金迎来疯涨趋势，对于卫浴小经销商来说，只能被迫选择撤店，不续约等现象开始出现。

市场行业现状，部分企业已倒下

据全国调查报告显示：“目前基本上每地区卖场都存在撤店空置的情况，在调查报告抽取的11个城市中，其中16家卖场的空置率超过20%，占比达30.7%以上。还有22个卖场空置面积超过1万平方米以上，甚至有8个卖场空置面积超过5000平方米以上，分别占比42.3%、15.4%。

2014年5月27日，微信疯传“金多利倒闭老板跑路”; 4月28日，业内颇有名气的企业安蒙卫浴被传资金链断裂，老板安晖捐款潜逃，员工与供应商集结在江门工厂外追讨工资与欠款等等。虽然每天都有企业倒闭，造成的欠款会影响到一大批供应商的经营，但是这些例子可以为行业敲响警钟小企业会倒闭，每天也有新企业会出现，但这与这是市场发展的必然结果。

卫浴企业该如何寻求庇护

首先，产业要升级，创新是根本。早期，我国卫浴企业多是单一生产模式。随着房地产和建筑行业的蓬勃发展，人们对住宅的舒适度、健康、安全、节能、使用寿命方面有了更高的要求，卫浴企业单一的生产模式已经不能满足人们的对完整家居的需求，多元化的生产模式成为企业转型升级过程中的重要课题;其次，随着时间发展，卫浴企业一直被外界称为高能耗、高污染、高消耗“三高”企业。国家“十二五”规划进一步强调在保护环境和资源的基础上，实现经济的快速增长。卫浴企业只有以科技创新不断推动产品的升级换代，才能赢得更多价值;然后是创新必以市场为导向。“没有创新就没有市场话语权，没有创新企业就没有发展。”另外，面对国际市场的不安全因素以及汇率变化、出口壁垒、反倾销等诸多原因，部分企业纷纷把市场重心转向国内。卫浴要内销，最首要的因素也是市场创新，开启内销的新渠道。最后是相关部门要积极协助卫浴企业应对频生的贸易壁垒，努力将卫浴企业所受的影响降到最低;产业政策上鼓励企业调整结构，发展高附加值产品，不断延伸价值链，加快全行业的转型升级和资源整合，提升竞争能力;适当提高行业准入门槛，收紧对新投资项目的审批工作，同时加快淘汰落后产能，减轻行业产能过剩的压力。

家居行业的坐商时代将一去不复返

随着消费者消费品位的提升，卫浴消费人群也在追求中高端品牌，相对弱势的家居卖场，空置率升高也是市场自然的优胜劣汰。同时，普通刚需的卫浴消费者，被市场分解的可能性又更大。大型全国连锁卖场向二三级市场扩张，分流了二三级市场的客源。有实力的经销商也在走渠道营销的路径，将消费终端直接送到小区、楼盘。此外，电商的兴起，消费者对网购热潮上涨。

小结：随着科技网络技术在家居行业的应用，上门服务、定制服务、个性化消费有了更便捷的方式。在这种情况下，以传统方式经营的大型卖场也将面临越来越近的生存威胁。可以说，家居行业的坐商时代已经一去不复返。