拿什么拯救你？卫浴企业的欠薪“顽疾”

卫浴行业作为一个舶来行业，在国内的发展历史并不长久，目前仍处于行业的发展阶段，市场饱和率仅达23%左右，市场竞争并不是很激烈。随着时代的发展和卫浴产品市场需求的不断扩大，中国的卫浴行业有着广阔的发展前景。然而，自今年年初以来，卫浴企业“欠薪门”事件频发，促使卫浴企业面临着严峻的挑战。如何解决卫浴企业的欠薪“顽疾”，也成为企业目前亟待解决的主要问题之一。

知名企业欠薪高达35.37%，资金整体布局需关注

在对家居行业欠薪事件的调查数据中显示，在整个家居行业，有60%的企业员工遭遇过欠薪。其中地方小品牌占29.27%，一线品牌26.83%，国际品牌3.66%，而国内知名品牌的欠薪比例高达35.37%。数据显示，在整个家居行业，欠薪事件对员工来说已经屡见不鲜。国内知名品牌企业所占欠薪比例最高这一数据，同样给正处于发展势头旺盛的卫浴企业敲响了警钟。2014年上半年，安蒙卫浴企业递交文件申请破产，近百名员工被拖欠工资近4个月。紧接着，网曝上海TOTO公司降薪激起民愤，导致公司大规模人员＊＊。卫浴行业作为家居行业中正处于发展期的子产业，欠薪事件的频频产生也直接导致了整个行业发展受到阻力。

企业资金整体布局需要引起关注。一般来说，国内知名品牌无论在产品，还是品牌影响力以及宣传力度上都是走在行业前列的。需要大量资金投入的企业，为何会在员工的薪金上存在拖欠呢?知名品牌企业在注重品牌宣传、产品研发、技术创新等资金投入的同时，也必须要重视员工的薪金问题，这就需要企业在发展中进行整体的资金布局。一个企业的发展永远都离不开内部员工的辛勤劳动和支持，卫浴企业在发展中要权衡资金比例，对产品推广和员工薪金进行合理布局。

欠薪时间1-3个月，资金流动需提前规划

在相关的数据调查中显示，在欠薪时间上，有48.15%的人被欠薪1个月，35.19%的人表示有欠薪2-3个月的经历，5.56%的人被欠薪4-6个月，而被欠薪长达半年或者以上的只有11.11%;在欠薪次数上，72.22%的人表示只有1-3次欠薪。从这组数据中可以看出，在企业存在的欠薪事件中，欠薪周期可以总体可以归纳为：员工普遍遭遇过1-3次欠薪，而欠薪时间在1-3个月。

企业资金流动要提前规划。不管是欠薪时间还是欠薪次数，这组数据都表示其欠薪周期时间相对较短。针对这一现状，卫浴企业在发展过程中就需要有远瞻性，对企业的资金流动进行提前规划，在当月员工薪金未发之前，提前3个月做好工资部署。一个企业的长久发展，不管是在企业产品的推广上、市场竞争形势的预测上还是企业资金的流动方向上都必须有长远的发展眼光。因此，员工的薪金作为企业很大一部分的资金投入必须列入规划范围。

18.52%欠薪理由为老板外出，企业管理制度要完善

在一组企业欠薪理由的数据调查中显示：有20.37%的企业因为公司资金紧缺，14.81%的理由是财务资金未到账，其它原因16.67%，而老板出差或外出居然也成为欠薪理由，并且比例高达18.52%。数据显示，“资金紧缺”成为企业欠薪的主要理由，然而“老板外出”居然荣登欠薪理由次席，实在令人啼笑皆非。

企业管理制度亟待完善。企业内部一套系统完整的管理机制是一个企业长期发展下去所必须具备的。一个正规企业的员工薪金发放并不是靠老板说话，而应该靠制度说话。一套完整的内部管理系统不仅能提高企业内部的工作效率，也能够从根本上规范各部门间的日常事务交接和员工的日常行为。“老板”作为一个企业的领军人物，是领导企业发展方向的核心，而企业内部的各种问题则需要相关制度来管理和制约。

之前的安蒙卫浴和上海TOTO企业的欠薪问题，并不能成为阻碍卫浴行业发展的绊脚石。相反，每一次负面事件中，企业都需作为一次经验和教训，从这些事件中剖析行业所面临的问题并且能够从这些事件中找到解除问题的方向。只有这样，卫浴企业才能在充满荆棘的道路上逐渐迎来曙光。