洋品牌逐鹿中国卫浴市场 国内卫浴如何守住自己的“蛋糕”

我国卫浴行业发展了近三十年，从最初的几十家卫浴企业发展到上千家，从单一路线到多元化发展，中国卫浴市场这块大蛋糕逐渐被分得越来越小。如今中国卫浴市场不仅要经受住国内房地产低迷和原材量上涨的压力，还要与越来越多的国外卫浴品牌争抢国内卫浴市场的一席之地。

洋品牌逐鹿中国卫浴市场 国内卫浴如何守住自己的“蛋糕”

洋品牌压缩国内卫浴生存空间

众所周知，目前国际卫浴企业在中国市场肆无忌惮地扩张，与本土企业争夺市场利益的激战逐步升级。

近两年，面对国际卫浴企业的强势出击，我国卫浴行业采取了降低成本等初级市场策略予以应对，但依旧避免不了与国际卫浴企业展开拉锯战，一些国际知名卫浴企业凭借其雄厚的实力反而逐渐占领了上风。

实际上，自引进欧洲技术至今，中国瓷砖产品的技术水平已不在欧洲之下，相当多的中国瓷砖品牌在某些方面甚至有超越欧洲的势头，虽然已有部分产品“欧化”，但大部分中国产品的质量技术风格仍带有浓厚的“本土”气息，自成一派——“中国系”。

国内卫浴企业如何PK洋品牌

国内卫浴企业只有增强自身实力，练好内功，才能与狼共舞，占据国内市场的主导地位。企业在发展过程中总会遇到市场惨淡的时候。在这种情况下，企业更要练好内功，依靠一流的产品和一流的品牌打开和稳定市场。对于卫浴行业的发展前景，我们要看得更远。

在发展脚步整体放缓之际，国内卫浴企业更应该苦练内功，深耕细作，提高产品质量。企业想要谋发展，想要真正受到消费者的青睐，就必须将提高产品质量作为第一要务。在提高产品质量的同时，还要加大品牌建设的力度，依靠品牌的力量增强企业的抗风险能力，提高知名度。越是发展艰难的时候，越会有好的企业和好的品牌出现;越是大家都不知所措的时候，越是进行企业内部修炼的大好时机。企业只有不断前进，才有更加美好的明天。

随着家居行业的发展，更多的消费者开始追求统一的装修风格。我国卫浴企业在生产销售原有产品的同时，还通过对卫浴产品的配套研发，为消费者提供一站式服务。这样既能顺应现代高端消费者追求生活品位的趋势，又能满足消费者对整体家居空间的需求，可谓一箭双雕。

但是，产业链的延伸，必然需要大量人力和资金的投入。企业决定进入一个新领域时，要先确定自己是否在原来的领域已站稳脚跟。进入新领域要投入大量人力和资金，这也可以检验企业的资金实力和营销能力。

企业想要发展，就应该把眼光放得长远些。国内卫浴企业要扞卫自己的地位，就必须踏踏实实把产品质量搞好，通过资源整合，系列化、配套化生产，以设计提升品质，优化功能配置。

显然，整体化、科技化、国际化的消费不仅是一种观念。国内卫浴企业通过可持续发展，提高品牌效应，引领消费，传播中国传统文化以推动本土品牌的市场份额。