弱势卫浴品牌 借助完善的营销策略弥补品牌不足

A-MCR(即“营销全沟通”，或称之为“全营销”)是在传统重物流渠道与信息传播渠道的基础上，发展起来的一种新型实效营销方法论。基于竞争的需要、消费者的需要而针对性制定的每一项管道策略，正是一个企业、一个产品品牌的物流竞争力、信息传播竞争力、服务竞争力、促销竞争力的具体表现。这些基于营销四管道构筑起来的市场竞争合力，正是一个企业、一个产品品牌市场主体竞争力的具体构成和体现。

弱势品牌借营销弥补欠缺

弱势卫浴品牌通常都不可能也没有能力如强势品牌般一掷万金大搞宣传攻坚战，通常都难找到心仪的、好的、大的区域总分销商，更难以上好的货架位置，得不到重点商家与终端营业人员的重点推荐，及其得不到消费者的指定购买，全国性强势卫浴品牌乃至区域性强势卫浴品牌始终都是少数，除此之外的绝大多数都是相对的弱势卫浴品牌。

弱势品牌因其弱势，在绝大多数情况下，就意味着其拥有的优势资金、人才及人力、销售渠道、媒体关注、消费者拥有量等资源的欠缺与稀少。在传统的物流渠道、信息传播渠道这双管道中，多数运做过于强调自我，使营销缺乏整合，使营销缺乏合力、使营销行为过于粗放与缺乏竞争力。那么这时，弱势卫浴品牌就要借助完善的营销策略来弥补品牌上的不足。

服务营销手段至关重要

造成这个问题的关键就是缺乏使物流与信息传播双管道真正链接与互动起来的东西。营销管道缺乏互动，既意味着弱势品牌对自己本就希缺的资源的浪费，还意味着自己无法与消费市场形成更良好的实效互动。

另外，服务也早就成为了营销的一个异乎寻常的重要手段，可是在这个讲究服务营销的时代，广大受传统双管道影响与指导的企业却对服务营销发生了致命的忽视。

消费市场的变化、市场竞争的加剧等这些营销时代的变革造就了A-MCR。可以说，只要解决了A-MCR营销全沟通中之物流渠道、信息传播渠道、服务渠道、促销互动渠道等营销四管道问题，就等于解决了市场营销中的所有问题。