中小型卫浴企业与其坐以待毙不如进行自救

卫浴大型企业纷纷角逐于上市，中小型企业只能是望尘莫及。加上明年国家颁布的生产健康标准等一系列政策出台，对于他们可是一个相当大的考验，可以说仅仅一个水龙头的标准就已经把不少企业给难住了，那么在内外形势呈现越来越紧的情况之下，中小型企业应该采取什么样的策略规避这种风险?

多手准备迎接挑战

卫浴中小型企业要想在竞争激烈的大环境下存活，除了尽可能的规避风险的同时，还要能寻找到新的利润增长点。在此种情况之下可以通过这部分锁定的利润去专心针对消费者市场下功夫，也就是说经济方面已经不用担心了，那么企业不就可以集中心思在一个市场上，所以没有负担了才能发挥地更好，一些人士认为负担也是一种激励，但是他们往往忽略了负担可是让企业会分心的，企业分心了那么还哪里来那么多的时间和心思去搞别的了?

联手房地产寻求新市场

对于中小型卫浴企业目前最好还是联手地产企业，虽然说地产行业也遭受了一定的限制，不过从实际客观的数据可以看到房价价格上涨就是事实，这说明了地产行业仍然在走俏，为此在地产行业还没有真正倒退时何不趁此机会靠一靠了?中小型企业如果目前归并地产企业对于他们来说肯定是非常有利的，如此地产企业将把自己的项目全部交给这些卫浴陶瓷企业，这样在盈利方面对于双方肯定都是有利的，而且沟通起来也属于一种企业内部形式，相对外部沟通肯定方便快捷地多了，有利于项目进度的快速跟进。

为此房地产企业是解决目前中小型企业面临的危机的最好的对象，因为房地产建设本来和卫浴企业有直接关系，而房地产又多为大亨企业，财大气粗肯定能够较为容易地将卫浴陶瓷企业捧起来。有人说那么万一房地产企业未来遭受逆转怎么办?可以说在十年之内这种情况是不会出现的，因为目前房子的数量还远远能不够，为什么价格能够轻易地在严格政策限制下上涨了?这就说明了房子数量少于需求者数量，如果房子不够行业还会受到危害吗?这显然就不符合逻辑了。