卫浴企业玩转跨界并非不切实际 低调下成绩斐然

最近，定制家居行业看到一个非常有趣的现象：橱柜行业的老大欧派在跨界做衣柜之后，目前在积极谋求上市;衣柜行业的老大索菲亚在实现上市之后，2013年的战略举措是积极跨界橱柜。两大巨头不约而同的相互跨界，值得业界关注。品牌跨界在其他行业也有耳闻，但家居行业是否能像其他行业跨界顺利呢?

跨界并非不切实际

跨界做卫浴的企业很多，但最具代表性的是四大类企业：家电、家具、地板、卫浴。这四大类企业几乎涵盖了跨界品牌数量的80%以上。由于它们有着不同的产业背景、跨界动机、行业成熟度、品牌资源，因而在跨界做橱柜后，演绎出一幕幕悲喜交加的大剧，真可谓折腾与风光均有，纠结与闪亮并存。

索菲亚现在跨界做橱柜，在欧派这一橱柜业老大地位已稳固的当下，其困难度较欧派跨界做衣柜要大得多。但另一方面，今天的索菲亚较之当年的欧派，实力、规模已大大超越。所以，期望索菲亚在橱柜领域发力赶超欧派并非不切实际，分一杯羹的机会应该还是有的。

卫浴企业低调跨界有成绩

大多数跨界做橱柜的企业几近满身伤痕，而低调的卫浴品类却了一条新路。比如科勒，不知不觉中已经在橱柜高端工程领域抢占一席之地;箭牌非常难得地打造了一条务实的家居制造链;路达(旗下有和成卫浴)，跨界品牌美睿橱柜似乎也做得像模像样。

这是一个很奇怪的现象。但仔细想想，还是有几分道理。卫浴与橱柜产品购买群体重合，购买渠道类似，购买时间点同步，品牌可利用的资源和可发挥的空间是全方位的。 有人说：卫浴和橱柜有“出口”，与“进口”的文化意涵不同，本质有别。但在一个做I T的企业可以同时卖猪的庞杂市场，这些不同就又能算什么呢?至少，它们同属于建材!借用一下甄妙语：卫浴跨界橱柜，真正是极好的!