面对外来卫浴品牌入侵 卫浴企业应积极应对

据统计，2013年陶卫产品的进口额同比增长了近五个点的幅度，而在前年陶瓷产品的进口总额高达17个点左右。随着人们对生活质量的提高，消费者对国外的卫浴品牌越来越青睐，面对外来卫浴品牌的入侵，本土卫浴企业要保持好“主场”优势，积极做出应对。

本土品牌的土生土长决定了它的亲民性。相对于外来品牌，本土化的卫浴品牌在价格和形象上都比较靠近当地消费者，在当地的消费圈中有一定的知名度。同时，本土卫浴品牌在就近的市场发展生存，它不需要支出巨大的品牌包装宣传费用，也不需要大量的市场开辟维护费用，所以本土卫浴品牌在价格上有一定的优势。

但是即使本土品牌优势优点多多，但是在面对外来大军的滚滚而来之下，本土化的卫浴品牌还是需要从以下几个方面来做好防御：

第一，继续强化品牌意识。只有自身拥有对品牌非常强烈的认识与意识，才能将品牌更好更强的做下去。而本土卫浴品牌对品牌的认识还只是停留在初步的阶段或者根本没有品牌意识。而随着市场品牌化的运作，品牌意识的增强必然是时代不可扭转的发展趋势。

第二，保障自身产业链的完善。一个成熟的产业包括上、中、下游的完整产业链，它是从原料、设备、生产到区域代理，最后由经销商面对终端消费群体的这样一个链条。卫浴生产企业处于这一链条的中间环节。在三四线城市，位于产业链上游的原料以及配件厂家往往处于缺失状态，而从一二线城市或沿海发达城市采购原材料，还不如直接挪窝，把厂建在产业链完善的地区。

第三，卫浴企业以品质取胜。在品牌集中度低、产品同质化严重等行业现状下，本土卫浴企业更应注重产品研发设计和生产标准控制，用属于自己的品牌特征来赢得市场。