低价=高销量？ 卫浴企业如何冲破价格战格局

随着五一小长假的悄悄来临，很多卫浴企业依然运用价格战应对，期望低价能够带来高销量。但是随着卫浴行业的生产成本的上涨，低价优势将不复存在。卫浴企业应及时做好促销的战略部署，缓解企业间的价格战格局。

价格战优势已经不复存在

在当前卫浴行业营销和整合的困局面前，很多商家仍然固守粗放型的市场营销思路，不断通过价格战、促销战来维持营业额的增长。而这造成的结果首先是商家不得不在促销前给产品标出虚高的价格，以此在采用大幅度折扣、高额返现、商场补贴、抵用券等多种促销手段后还能维持一点微小的利润。

然而，当这种价格战持续到连一点微利都很难维持时，一些卫浴企业有可能就会减少产品售后等方面的投入，降低成本，甚至还会导致一些以次充好的情况发生，消费者的利益也会因此受到损害。不仅如此，一些不愿降价，而是希望凭借质量与服务上保障来获取消费者认同的卫浴企业也会受到这种价格战的冲击。

虽然价格战会导致这三重不利后果，然而很多卫浴企业更多的是被迫参与到这样竞争中来。少数知名企业也许可以凭借其品牌影响力而选择不降价，但众多中小企业在产品同质化面前，仅有的优势就只是价格了，不降价，这些企业很可能就无法生存下去，因而只能在频繁的价格战、促销战、渠道战、广告战铺就的不归之路上越走越远。

冲破行业竞争 改变价格战格局

现在的卫浴市场上已经出现了一些以技术创新和风格创新为产品差异化特色的优秀品牌。比如在技术创新方面世友就研发了超节水马桶，德立则打造了独特的淋浴房汗蒸房合一的整体淋浴房。

如今，在产品技术和风格上的研发突破已经成为卫浴企业摆脱同质化竞争的必然选择，也只有这样创新的产品，才会在市场上找到出路。