集团作战共成长，卫浴抱团抢市场

近年来，由于产品同质化问题严重，行业内部无序竞争，整体品牌意识不强等原因，导致唐山陶瓷在国际市场上竞争力减弱，产品附加值降低，制约了唐山陶瓷经济的发展与壮大。3月2日，由7家企业发起的唐山市陶瓷商会成立。唐山陶瓷商会的成立，标志着唐山陶瓷行业有了自己的组织机构和专属发展平台。

集团作战共成长，卫浴抱团抢市场

卫浴走向集团化作战

近年来，陶卫企业“抱团”盛行。面对行业竞争的进一步加剧，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，在饱和的市场环境中抢占更多的市场份额，就必须要转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，从单兵作战走向集团化作战，形成品牌的区域辐射优势，甚至是跨行业的辐射。

所谓团结就是力量，尤其是卫浴行业在现今内部竞争激烈外部出口受困的现状下，团结显得至关重要。就卫浴行业而言，纯卫浴企业之间竞争本身十分激烈，何况在这个“大品牌”盛行的年代，跨业企业进入卫浴市场已是不争的事实，更有一大批实力强劲的国际知名卫浴企业纷纷进入中国，国内卫浴企业面临内忧外患。对于卫浴企业来说，无论是业内抱团，还是跨业联盟，都是一个有力的学习机会。

卫浴抱团亦喜亦忧

每个企业都有自己的优势和缺点，如此也可以相互借鉴对方的生产、经营等各个方面的优势。大家可以坐在一起讨论问题，以及交流经验，使得各自可以快速修正某些方面的弱点，并且加强自身的优势。但另一方面这种抱团也可能形成一种一荣俱荣、一损俱损的情况，尤其是一些将经济利益捆绑在一起企业。一旦某个重要环节上出现了重大问题，那么这些企业都会受到严重的影响。

卫企：团结一致抢市场

因此，抱团企业在集聚各自能量的同时也要评估其间隐藏的风险，并在抱团前将这种风险降到最低。俗话说，众人拾柴火焰高，尤其对于我国卫浴行业来说，急需这种力量。只有众企业团结在一起，才能有力的抵抗外国品牌，甚至快速抢占高端市场，将民族卫浴的品牌打出去，让中国卫浴走上国际，得到世人的认可。