企业实践020模式 卫浴转战电商谋发展

近日，某卫浴企业携手家居网站实践020新营销模式，旨在凭借产品、供应链、服务的三大优势，打造中国互联网卫浴直销第一品牌。近年来，随着互联网的发展，以及3G网络的普及，中国的网民呈现指数级增长态势。方便、快捷、经济的网络购物，越来越受到时尚达人们的喜爱。

企业实践020模式  卫浴转战电商谋发展

卫浴电商：在摸索中前行

近年来，在电商潮倾覆之下，卫浴行业的电商运作也呈现出井喷之势，卫浴企业纷纷上线触“电”。这与几年前，卫浴界对电商所持的不解、观望甚至拒绝上线的态度形成巨大的反差。作为传统的制造业，卫浴行业在电商之路上也遇到了如物流运输、售后安装与服务、电商品牌的建立、线上线下的平衡等诸多难题，卫浴电商之路在摸索中前进。

电子商务发展趋势成必然

在传统的营销模式中，从单纯的店面销售，到工程渠道，到家装公司、设计师等隐性渠道，到团购、集采、小区等，已经被很多企业和商家运用自如。但这些销售渠道往往都需要有经销商和实体店面为依托，费用大，管理成本高，且空间越来越小。而电子商务的优势却显而易见，可以增加市场份额、降低流通成本、让消费者获得更多实惠，符合现代消费者的生活和购买习惯。互联网发展越来越快，越来越多的企业通过电子商务这样一个平台在互联网上进行品牌推广、营销，专卖店已经不再是单一的销售渠道。因而网络营销、电子商务受到众多卫浴品牌的追捧。

电子商务作为卫浴企业一个新的销售渠道不断受到认可。实际上，家居企业涉足电子商务并不是资讯，已经有一套相对成熟的运作模式。在法、德等欧洲国家，电子商务所产生的营业额已占商务总额的1/4以上，在美国则已高达1/3以上，而欧美国家电子商务的开展也不过才十几年的时间。网络营销、电子商务能成为卫浴行业的发展趋势也是必然。

卫企：转战电商谋发展

某卫浴企业营销总监坦言，即使现在的电子商务还没成为企业理论的主要增长点，但电子商务作为一种趋势，早试水总比后面紧追的好。尤其是在现今的卫浴行业形势下，一线市场处于饱和状态，二线市场竞争空前激烈。随着卫浴企业的增加，三四线市场也会迎来竞争旺季，行业洗牌是必然趋势。因此，企业必须抓住商机，单一的实体店销售保障不了利润空间，转战电商是明智的选择。