卫浴行业2014：大眼光方有大作为!

2013转眼即逝，2014匆匆而来。卫浴行业面临着怎样的行业大环境，又如何有一番大作为?中华卫浴网为你盘点2013年卫浴行业几个大事件。

大转型——煤改气为卫企节能减排助力

在卫浴行业转型升级的过程中，“节能减排”是最大的阻力。传统陶卫生产污染较大，是国家治污的“排头兵”。2013年8月，国家环保部发布了《关于加强污染源环境监管信息公开工作的通知》，明确要求各级环保部门从2013年9月开始主动公开污染源环境监管信息，陶卫行业进入“煤改气”时代，节能减排正式提上日程。

大转型——煤改气为卫企节能减排助力

据悉，为了推动陶瓷企业尽早甩掉“三高”帽子，各地政府相继要求当地建筑卫生陶瓷企业限期完成天然气置换工程。事实证明，在目前较为严厉的环保措施下，煤气改成天然气是陶瓷卫浴企业发展的必经之路。但在其转型升级的过程中，企业也将面临巨大的挑战。天然气或增加企业成本，一些不合格企业甚至会被淘汰，但站在行业的角度，“煤改气”不仅仅是响应政府号召，更是洁净市场的一大有力措施。

大渠道——电商渠道纳入营销体系

企业通过转型升级调整内部发展后，最终还是要将重心落到“销量”上来。面对竞争加剧的市场，企业要确保销量除了确保质量，还需要拓宽销售渠道，为自身产品赢得更广泛的销售空间。

大渠道——电商渠道纳入营销体系

近日，某调查显示，在2013年12月20日至22日期间，卫生和美容类产品的网络零售额增长14.7%，其中移动销售额增长81.7%。家居产品网络零售额增长46.4%，移动销售额增长38%。移动购物的诞生为很多企业提供了销售平台，在各类家居产品中，卫浴作为一个成熟产业紧跟时代步伐，逐渐迎来“移动购物”时代。

如今，传统的卫浴专卖店已不再是唯一的销售渠道，随着网络的发展，卫浴行业线上销售越发火热，并且以惊人的速度冲击着线下渠道的发展，这些新兴的渠道在一定程度上成为了企业销量的护航者。但无论电脑购物还是移动购物，毕竟不是面对面交易，产品质量和物流等方面的弊端不容忽视。因此，企业面对新兴渠道要敢于尝试探索，但也不能盲从，找到适合自己的发展之道，确保产品销量，为自身发展助力才是真理。

大平台——行业协会助力企业抱团成长

事实上，企业要想更好的发展，对内需转型升级，巩固已有的发展和利润空间，对外需加强学习，获得更多的发展经验，从而探索出属于自身的发展之道，共同为销量助力。“行业协会”就为企业学习提供了很好的机会。

大平台——行业协会助力企业抱团成长

如今，各地开始成立各种行业协会。2013年4月20日，中国建筑卫生陶瓷协会青年企业家联谊会成立;2013年12月19日，佛山卫浴洁具行业协会成立;2014年1月8日，鹤山市水暖卫浴五金行业协会成立……这些协会，除了为企业提供了一个交流学习的平台外，面对发展困境企业也可抱团共度难关。

所谓团结就是力量，这种抱团对企业来说是一个很好的学习机会。企业可以共聚一堂探讨发展之道，在相互监督中扬长避短;于行业而言，可以通过协会集聚企业的力量。从总体来看，“抱团”展现了企业积极谋发展的欲望，但其间的风险要不容忽视。例如企业的入会标准、协会的具体职能等等，都是协会成立者需要考虑的，避免盲目跟风，真正为行业发展助力才是关键。

无论是大转型还是大渠道或是大平台，实际上对企业来说都是要求战略决策人有着一份“大眼光”和“大气魄”!如同雷军的小米在国产手机品牌中的横空出世，只有敢于突破已有模式，既得利益，一时得失去积极应对行业大环境变化，方能在错综复杂的竞争格局中抢得先机，有一番大作为!

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