生产成本不断上涨 “转型”成卫浴行业头等大事

据悉，红星商业可能借改造部分红星美凯龙家居卖场实现2020年开设100个爱琴海购物中心的计划。红星美凯龙集团董事长兼首席执行官车建新表示，“公司可能会有这方面计划，目前正在研究中”。这一举动引发了业界的探讨，在行业发展不顺时，企业该不该转型?又该如何转型?这似乎也道出了卫浴行业的心声。

生产成本不断上涨  “转型”成卫浴行业头等大事

卫浴行业转型是头等重任

转型升级是“十二五”期间，我国陶瓷卫浴业面临的头等重任。面对新一轮更为猛烈、更具杀伤力的市场危机，在成本上涨、用工短缺、市场低迷、节能减排、出口遇冷、反倾销、人民币升值等多重因素的共同作用下，陶瓷卫浴业既面临着千载难逢的发展机遇和有利条件，又存在着诸多制约瓶颈和发展难题。瓷卫浴业存在产业集中度低、产品附加值低、科技含量低、价格低以及高能耗、高排放、高污染特征，转型升级是今后很长一段时间陶瓷卫浴业的主要任务。

卫浴企业努力向高端制造业转型

中国“十二五”规划已将高端制造业与环保、新能源一起列为重点发展行业，对这些行业给予优惠政策，鼓励其迅速发展。卫浴企业努力向高端制造业转型，将使自己的核心竞争力获得质的飞跃，而且能够得到国家政策的有力支持。向自动化升级、向高端制造业转型，是经济发展的必然趋势。

卫浴行业转型发展受阻

受通货膨胀和经济过热的影响，我国陶瓷卫浴业的生产成本不断上涨，原材料价格、运输费用、物流成本、仓储费用、市场拓展与维护成本等都大幅上涨。据业内人士透露，今年陶瓷卫浴企业的物流成本平均上涨了5-10%，一些卫浴洁具产品的运输成本上涨高达30%。受用工荒的影响，陶瓷卫浴企业的用工成本不断上涨。业内人士认为，陶瓷卫浴业长期“低工资、低投入、低价竞争”的“三低”发展思路已是穷途末路，低成本扩展的策略已难以为继，应改变“以量取胜”作法，通过创新加快发展低碳及高附加值、高科技含量产品，提高市场竞争力。