制定卫浴产品开发计划 在激烈的竞争中脱颖而出

在一线市场饱和，二线市场竞争激烈的情况下，很多卫浴企业开始进军三四线城市。然而，目前国内卫浴企业众多，要想生存下来，找到发展空间还远远不够，只有在产品质量和创新上下功夫才能立足不败之地。但是盲目的创新也有可能会给卫浴企业带来一定的风险。因此，在产品创新方面，卫浴企业要集人力、物力、财力等于一体，从市场研究开始，根本消费者的需求使产品更加人性化。要成功地开发出卫浴新产品，必须注意以下几个方面的问题：

制定卫浴产品开发计划 在激烈的竞争中脱颖而出

一、研究市场，找准产品开发目标。新产品开发存在较大的风险，能否取得成功，关键在于找准产品开发目标，正确进行产品定位，使开发的产品适销对路，完全符合消费者的需求，甚至能引导市场。因此，就产品开发而言，首要的就是对市场进行调查研究。

二、注重创新，突出产品开发特色。特色是产品的生命。开发新产品，特点是一个“新”字。要有创新精神，创出特色，产品才有竞争力，企业才有生命力。企业要不断地发掘新的需要，研究潜在需要，努力满足市场新的需求，做到“人无我有，人有我新，人新我好，人好我特，人特我廉”，以保证强大的竞争力。因此，企业要想别人未曾想到的，注意别人不注意的技术和需求，开发别具一格、独有特色的新产品。

三、科学决策，抓住产品开发时机。在日趋激烈的市场竞争中，新产品开发时机成了企业产品能否占领市场的重要条件。抓住产品开发时机是产品开发的一个重大课题。有这样一句行谚：先行一步为圣人，先行两步便成了疯子。企业产品占领市场，有一个时机问题，慢不行，快也不行，它和企业界捕捉商机一样，必须有一定的条件和前提，只要它是出现在市场需求之前，那就没有价值。因此产品开发并不是越新越好、越早越好，关键是要把握好“度”，这个“度”的关键指的是领先半步，即在产品开发中既要领先，又不领先太多。这就需要企业对市场变化趋势的准确把握，有高超的决策艺术，把火候掌握好。许多企业开发产品由于没有把握好这个“度”，往往错过了最好的市场时机。这一点尤其需要注意。

四、量力而行，适应产品开发能力。新产品开发，所涉及的生产技术和工艺大多是刚刚面世或未完全成熟。不仅需要相应的技术力量，而且需要投入一定的人力、物力和财力，企业在进行新产品开发研制之前，必须对自身的力量进行全面正确的估计和综合论证，坚持量力而行，才能保证新产品开发的成功。

五、因企制宜，发挥产品开发优势。各个企业有各个企业的优势。最大限度地发挥本企业的优势，充分利用现有的生产条件、人才资源、技术、销售等方面的条件开发新产品，是企业在市场竞争中赢得优势的关键。企业开发新产品应当根据企业实际，注意发挥自己各方面的优势。如：与本厂的生产工艺相近，产品结构相似，制造原理相通，或可利用现有的生产组织管理系统，或可利用本企业技术特长和技术装备优势等，以扬长避短。这样才有利于依靠技术、生产组织、经济管理等各方面的特长，取得低于社会必要劳动消耗的效果，或者开发出效用高于其它企业的产品。

六、着眼未来，制定产品开发计划。新产品开发计划是组织有关各环节进行新产品开发活动的基本手段，也是实现新产品开发目标和决策的主要手段。新产品开发不仅涉及企业很多部门、环节和人员的活动，而且还是一个复杂的延续过程。一个企业要想不断发展，就不能只开发一个新产品，而是要开发一个或多个产品链，每个新产品就像链上的一个环，一个接一个交叉衔接、一代接一代，随着社会进步和市场的不断变化而发展创新。因此，企业要按照“生产一代、储备一代、开发一代、预研一代”的产品开发思路做好产品开发规划，使新产品的开发工作有步骤、有目标地一代接着一代向前发展下去。