资金链断裂导致无货可供 唯一卫浴电商平台停摆

“金链断裂”、“拖欠员工上百万工资”等，曾在业界风云一度的唯一卫浴这段时间被各种资讯环绕。其董事长苏丹晓涉嫌经济犯罪案将按刑事案件处理，能否取保候审还要看案情进展。唯一卫浴的困境在业内引发热议，有的称老板玩资本过火忽视实体产业的经营，有的称唯一卫浴旗下财务公司融资不畅，有的称公司涉足地产项目导致资金链断裂，各种传闻莫衷一是。

资金链断裂导致无货可供 唯一卫浴电商平台停摆

据悉，唯一卫浴的母公司香港唯一集团在佛山的其他业务经营上也面临困境，在行业萎靡不振之时，唯一卫浴以独特的商业模式敢于逆市扩张。但全线作战的苏丹晓，显然无法平衡投资人与操盘手两种角色，“自己与自己对赌”走向失败，资金链断裂之后电商平台也被迫停滞。

多元化经营败北

佛山市工商资料显示，唯一卫浴成立于2007年1月，注册资本2000万元人民币，经营范围是装配、加工和销售卫浴产品、厨具产品、水暖设备、陶瓷制品，法定代表人为苏丹萍。目前尚不知苏丹萍与苏丹晓是否同一人，抑或系亲属。

苏丹晓一直以美女董事长的形象示人，她早前对媒体称，自己2001年从北京艺术学院表演系毕业后回到老家潮州，在潮州电视台当主持人。2002年开始放弃电视台工作，继承家族事业。2003年起，家族生意从潮州开始转战到陶都佛山，经常在深圳、广州开拓市场。

事实上，在注册运作唯一卫浴这个品牌之前，苏丹晓在佛山陶卫界已积累了多年行业经验。据报道，作为英派卫浴的掌舵人，苏丹晓曾被评为“2006年度优秀卫浴营销策划人”。英派卫浴在该年度还入选广东佛山市工商联颁布的“十大卫浴品牌”。

除了唯一卫浴，苏丹晓领衔的香港唯一集团在佛山还涉足服装、酒店、餐饮等多个产业，呈多元化布局之势，“有个财务公司负责融资，但似乎融资不畅，欠的钱还不了，于是出事了。”

企业多元化经营意在分散风险，但是唯一集团目前在佛山的各项业务经营已力不从心，各主要产业的盈亏详细情况，外界根本无从知晓。有公司员工说，唯一连锁酒店在佛山共有3家，分别是石湾店、东海店和九鼎店，“九鼎店8月21日已经关门，剩下两家也快关了，现在乱七八糟的，财务主管和总经理自己拿着工资跑了。唯一的服装店去年就没有了，餐饮也亏了，但没有听说过唯一有做房地产项目。”唯一卫浴的高管称，公司已经两个半月没发工资，拖欠金额超过百万元，“员工较为紧张，从而导致了一连串连锁反应。”

董事长“自己与自己对赌”

在卫浴洁具行业，唯一卫浴并不是一家大型规模企业，只能算是近几年才崛起的后生小辈，甚至未能进入业界前十名。但由于在广告营销上大手笔投入—2012年邀请歌手王力宏代言和经济学家郎咸平站台，唯一卫浴这个新晋品牌迅速声名远播，并在当年的上海厨卫展上吸引了一大批经销商加盟。

2012年5月，时任唯一卫浴董事长的苏丹晓对媒体称，耗时4年创立的“唯一商业模式”与传统商业模式完全不同，推出市场一年以来获得了成功，全国已经有大约100家门店。2012年的目标是全国新增200家门店。不过，唯一卫浴2009年以来运作的“唯一商业模式”常常让行业人士看不懂。实际上，在这一独特的操作模式中，苏丹晓集投资人与操盘手两个角色于一身，变成了“自己和自己对赌”。

电商平台停摆

近年来，在传统门店销售之外，随着物流体系的逐渐完善，佛山陶卫企业纷纷开拓电商渠道寻找增量客户，有进驻阿里巴巴和天猫商城的，也有自建电商平台的，如佛山陶瓷商城、亚洲陶瓷商城等。唯一卫浴也加入了这一行列。

2013年4月，唯一卫浴打造的电商平台“唯一商城”上线。面对电商发展中存在的“线上销售侵占线下经销商的利益”、“线上低价扰乱线下市场价格”两大难题，唯一卫浴将线下实体店与线上资源整合起来，线上线下统一价格，发展O2O模式，即消费者在就近的实体店体验，线上下单完成交易，经销商完成送货安装服务，试图使该模式成为新的业务增长点。

O2O模式是家装陶卫界电子商务的发展趋势，作为连锁经营创新商业模式的一个重要组成部分，唯一卫浴对唯一商城重视有加。

为提高线上产品展示的体验感，在2012年5月的上海厨卫展上，唯一卫浴推出了DIY应用软件，客户通过它可在线感受到产品的3D效果。有了DIY，浴缸在20平方米洗手间里的效果清晰可见，使客户没有在实体店看到，在唯一商城就有购买的欲望。

但是随着唯一卫浴的资金链断裂导致无货可供，目前其电商业务也已停滞。日前唯一卫浴在天猫商城的店铺商品均已下架。而唯一商城上的商品已无法下单购买，点击结算后显示数据库连接错误。

此前，唯一集团的高层对媒体称，公司正在内部经营整顿，包括对供应链、产品线和薪酬待遇方面重新分配和调整。而此番资产重组是否会将唯一卫浴的商业模式推倒重来、回到传统营销模式上来，一切仍是未知数。

（来源：时代周报）