约定清楚，工期拖延少纠纷

个人简介：bobo，男，80后，每天跑圈减肥的胖子，家装监理，兼自由撰稿人。如果你在工地看到一个邋遢的家伙，揣着一个破旧的小单反，做贼一样地四处打量，没错就是他。如果你有一堆装修的疑惑——快逮住那个死胖子，别让他跑了！

不在工地，就在来往工地的路上。如果两者都不是，那就是正在把工地上的见闻记述图文。图片不求质量，但必须真实；文字不饰华丽，但求视角独特。

见到什么就记录什么，杂乱无章的工作随感，记录那些可能是标准上寻觅不到的事情——bobo的工地杂记。

装修最重要的一件事

“bobo，我要装修了，首先应该做什么？”这是我经常被问到的一个问题。

要装修了，最重要的一件事是什么？是设计、施工质量、投资还是材料？多数朋友在装修的策划阶段是胡子眉毛一把抓的。

Bob就谈点主观的想法吧。装修最重要的是“施工组织设计”这件事。

施工组织设计，如果用教科书上的话，大家肯定不愿意听。用通俗和现代方式的的语言描述，就是先不用急着决定具体买什么材料饰品，而是要了解自己家的资源掌握情况，即有什么人可以管装修，有多少资金准备，有多少时间可用于装修，准备让哪些供应商、服务商参与，那么多人参与，你该如何进行有效的组合和调配——你若不调配，就会被各供应商以各自利益为出发点自动调配，你就等着大家相互推诿的场景真实再现吧。

施工过程的要素，是人、材料、机器、工艺、环境，其中最重要的要素是人。有人参与还不够，人与人之间协作的方式决定效率和成事的质量，这就是装修最重要的一件事。

接地气的上柜

厨房或卫生间，我们经常会见到上下柜的组合方式。有一种不算常见的上下柜，是上柜的柜体落在下柜的台面上。这就有了图中的问题。上下柜之间的缝隙，可能藏垃圾，可能怕小虫子，更可能进水。我们的洗手台盆的台面，是一定会有大量滞留的水的，没有人能做到每次都及时清理，那么缝隙间一旦进水，上柜早晚会腐烂发霉。

解决的办法，最简单直接的，是围绕缝隙满打硅胶，还要留意，老化周期一到，割去重新打胶；另一种方法是，设计之初，就在上柜的底层垫上一层石材，隔断台面上的水，而且时间持久。

地暖的意外成本

你在和暖通方商量地暖的设备主料辅料的品牌型号方案、价格、施工工艺吗？你想安装地暖，注意了还有一些意想不到的成本需要计算哦。首先，地暖的燃气锅炉不宜置于室外，如果你的设备房设置在花园或露台之类地方，那你就要给他搭一个小房子——铝合金阳光房也可以，防腐木木结构也可，总之你有一笔设备房基础施工的成本需要计算。

其次，看看你的入户门门槛。一般来说，地暖连带现浇覆盖，需60mm以上的高度，如果贴地砖，这高度还要再加几公分。如果您家的门槛没有80mm以上的高度，又想装地暖，那就要把门向上抬一抬，这也是成本哈。同理，阳台门，或者您家有电梯的，也要关心一下。凡是需要改的，就是必然要花钱的。＊＊＊排队飞走了。

关于工期的争执

仅从监理角度谈谈关于工期的看法，和产生争议时的处理方法。

首先，工期应该在施工协议中有约定，这个时间，排除不可抗力，类似大的自然地质灾害，社会因素等，但是注意了，上海常年都有的台风，不属于自然灾害，因为这是可以预见的，至于工作日才可以施工之类的事件，完全是专业施工组织者必须考虑得到的。另外，约定工期责任，晚交一天罚多少款，这个数字，以前是50-100元，bobo觉得现在可以按照房子的大小，200-300元是比较合理的。

接下来是执行，业主需要注意的是，提醒施工方，如发生甲方原因导致的延误，以防应该一周内书面提交甲方，或监理进行认可。比如业主应该送到的砖没有到，那么队长应该简单写一个单子，某年某月某日，业主自购的砖没有送到，工期顺延（有些合同中还会约定甲方支付赔偿），三方认可备案，这样就没有争议了。

再说几点：一，bobo几乎在每个工地都要求施工负责人提交延期说明，但是从没有收到过；二、至少三分之一的案例，都多少有些工期的争执，没有甲方认可过的延误，责任都在乙方；三、延误一天罚50，人家根本不在乎；四、请业主仔细阅读施工合同中，“甲方的责任与义务”条款。

后记：

今天就写到这里，手头有一份工期延误的事情要处理。业主觉得，罚款金额不足以有效约束，施工方觉得业主对工期的要求太严格，难以做到——立约阶段都把责任义务看清楚啊，现在工期过半，友好协商，顺利推进施工就成了第一位的了。