由普及到升级| 惠达40年品牌使命进阶蝶变

在改革开放的40余年里，我们缔造了人类历史上前所未有的发展奇迹。科技进步的力量让各行各业创造了无限的可能。而国的40年，也是家的40年，一场国家的深度变革，也是千万个家庭的卫生间“革命史”。

在热播电视剧《人世间》中，当看到东北尿盆时，经历过那个年代的观众瞬间就会陷入一波回忆杀：东北的冬天十分寒冷，户外厕所又比较远，因此很多人都会在房间里放一个尿盆，早起倒泔水也是必不可少的任务。而这便是40年前，中国人如厕条件的真实写照。

(图片来源：卫浴资讯-公众号，侵删)

《人世间》剧照

从室内撒尿的一个尿盆、四面漏风的公用旱厕、多人一起洗浴的大澡堂，到淋浴、如厕和洗漱三合一的家庭卫生间，再到分区布局、私人定制的卫浴空间，40余年间，每一个小家卫生条件的变化，都是卫浴行业发展留下的鲜活印记。它反映的不仅是人们生活水平的不断提高，也是卫浴行业不断变革的缩影，映射了中国卫浴转型升级的轨迹。

如今，中国已经成为全球最大的卫浴产品生产与销售国，卫浴洁具占世界总量的30%，卫浴配件约占世界总量的35%，出口到欧洲、美国、日本、韩国、中东等地的产品每年的增长率为50%。但在这40年余里，中国卫浴行业同样经历了从无到有、从有到优、从无序到规模的艰难蜕变，有些品牌遗憾消失，又有一些新品牌脱颖而出，在消亡与新生中，沉淀下来品牌已然成为卫浴行业乃至中国实体产业的“民族之光”。

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翻看卫浴行业的荣誉史册，在那些跻身世界同行前列的民营企业中，不难发现惠达卫浴这个名字，在全球知名行业杂志《陶瓷世界评论杂志》（Ceramic World Review）发布的全球卫浴行业大玩家（The big players in the sanitaryware sector）总榜单中排名第六位，惠达是唯一上榜的中国卫浴品牌。创建于1982年惠达卫浴，是中国最早成立的一批卫浴企业之一，也是与“80后”一起成长起来的民族卫浴品牌。在改革开放的旗帜下，惠达卫浴从7间瓦房创业到卫浴巨头，深耕行业40年，经历并见证了中国民族卫浴行业的崛起。

民族品牌的历史使命——普及优质产品

实际上，中国人很早便掌握了陶瓷技术，但却没有把它引入卫浴发展中。随着改革开放，大批国外卫浴产品进入，新式的马桶、蹲便器、浴缸等产品让中国消费者对卫浴条件有了更要的追求，同时也带动了中国卫浴的发展，水泥制造、亚克力、铁制、玛瑙等卫浴产品都打上了“中国制造”。

但大部分国际品牌进入中国，主打中高端市场，即便是现在，一套国际品牌马桶、浴室柜、浴缸的售价也在几万甚至十几万元，这种品牌定位无法满足数量众多的普通消费者迫切的改善需求。

作为民族企业，惠达卫浴在建立之初，便把企业定位为服务普通消费者，并把产品质量作为企业的生命来看待。惠达提出“宁砸千万件，不售一次残”的品质要求，坚决杜绝不合格产品出厂，在行业内率先实现所有出厂的产品全部为优等品，开创了中国卫浴行业的先河，成为优质卫浴产品的代名词。到2021年时，惠达集团卫生洁具生产能力已达到年产1100万件以上。

(图片来源：卫浴资讯-公众号，侵删)

随着技术的创新和进步，民族品牌与国际品牌在品质上已经没有差距，在功能和设计的创新迭代上，中国品牌甚至超越了国外品牌，我们不仅思考，中国品牌与国外品牌的主要区别在哪里？

惠达卫浴常务副总裁王佳在接受采访时表示，“现在大家都在用的马桶和独立卫生间，在80年代，对于人均居住面积只有几平方米的普通家庭来说是遥不可及的奢望。在当时，一些进口品牌，价格也非常高，普通人根本承担不起。进入商品房阶段后，大量的需求通过民族品牌提供的产品得以释放，在一定意义上，可以说是民族品牌的努力让中国众多普通消费者也拥有了干净、舒适的卫生间。惠达一直在强调品牌的使命，使命就是初心，惠达一直以‘恩泽一地，惠达八方’为初心，我们要让所有人都能够用上好的卫浴产品，要让干净、舒适的卫生环境得到普及。未来，随着乡村振兴的推进，惠达将进一步下沉市场，让更多现代化的卫浴设施走进更为广阔的乡镇、农村市场，惠及更广大的中国家庭。”

普及优质产品，改善居民生活，王佳的话代表着中国民族卫浴品牌共同的心声。

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从企业格局上来说，惠达卖的不仅是一款马桶，而是通过现代卫浴解决方案优化中国人的如厕、盥洗和洗浴条件，从而真正改善中国人的生活环境。

经济强则国家强，企业兴＊＊族兴。在中华民族伟大复兴进程中，推动国家富强和改善人们生活，是民族企业在不同时期的共同目标。爱国、爱人民已成为以惠达为代表的优秀民族卫浴企业的“鲜明底色”。

新时代的民族企业使命——品牌升级领跑消费升级

如果说，前40年民族卫浴企业的使命以满足普及性消费为主，那么，新时期的市场和企业使命，王佳认为是促进消费升级。“过去是从无到有，现在是从有到优。卫浴领域的消费格局已悄然变化。居民消费加速向高质量、个性化、多样化方向升级，品质改变和‘颜值’提升成为消费升级的生动缩影。”

王佳坦言，“从总体来看，我国消费者对于卫浴产品的需求升级主要体现在四个方面，一是高端化，二是智能化，三是服务化，四是消费群体年轻化。面对这样的变化，品牌唯有随着时代加快升级速度，才能形成需求牵引供给、供给创造需求的动态平衡，企业才有可能永续经营。”

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察势者智，驭势者赢。通过40年来的积累，惠达练就了对市场的精准洞察力。在同行业中，惠达最早意识到卫浴行业智能化的需求，其创新研发的E系列和Z系列智能座便器是中国卫浴史上的一座里程碑。残障人士、适老化专用卫生洁具、儿童卫浴产品……惠达最大限度地满足了消费者的需求。

如今，依靠对市场的敏锐反应，惠达打造的“商业帝国”逐步拓展到卫浴全部品类，并延伸至装配式整体卫浴，聚焦主业，延伸布局行业“相关品类多元化”的全新生态。

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在产品上，收购高端岩板品牌新高盛，推出定制阳台柜产品，创新智能晾衣架等……从陶瓷到浴室柜到各种配件，惠达品类矩阵已延伸至与生活用水密切相关的众多生活场景。专注于家居空间中的小空间，惠达以消费者真正的需求为出发点，聚集力量，密集投资，饱和攻击，纵深发展，横向扩张，高水平地把企业平台做大、做强。

在生产上，2021年，惠达5G+数智化生产线正式投产使用。该生产线通过智能高压注浆系统、机器人修坯、智能烘干、智能搬运打包机器人、智能立体库、智能装卸窑等无缝协作和智能调度，在陶瓷卫浴行业内实现了真正的“工业4.0”，同时，惠达还得到了中国电信的大力支持，率先被授予为“5G+工业互联网创新示范基地”。从全球来看，惠达5G+数智化生产线的制造实力名列前茅。

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在渠道上，惠达将传统家装渠道升级为可交流的新零售空间，同时深度布局工程领域，成功拿下＊＊会、＊＊＊＊、＊＊＊＊＊、老旧社区改造等众多项目。在电商、团购等新型业态，惠达构建出最合理的渠道模型。针对消费升级之下，设计师渠道地位不断提升，惠达推出个性化产品，以多样设计风格满足不同渠道设计师的要求。多渠道的发展路径，凸显惠达的综合实力，也让惠达占据明显的竞争优势。

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惠达部分体育运动工程项目

在时代洪流里，惠达以自己的节奏，一张一弛，一步一步不断满足者人们消费升级的需求。“利于国者爱之”，把企业发展与国家繁荣、民族兴盛和人民幸福紧密结合起来的企业，更能够激发国民的认同感、自豪感和文化自信。凭借行业前沿的科技与设计、多品类的产品矩阵、多元化的渠道管控能力，惠达品牌广受赞誉，成为中国卫浴“金字招牌”。

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今天，中华民族伟大复兴已进入不可逆转的历史进程。承载着全新使命的惠达卫浴，承担起卫浴行业“先行军”角色，不断探索前进，以期为民族复兴作出更多贡献，为卫浴行业发展探索出更多成功的方案和途径。中国力量撑起中国赛场，以惠达为代表的民族卫浴品牌，正在扛起中国卫浴的脊梁。

(文章来源：卫浴资讯-公众号，侵删)