比较优势或竞争优势 陶卫企业都需创新转型

中华卫浴网讯 第二届中国陶瓷卫浴产区峰会上，中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长缪斌在作“中国陶瓷卫浴行业现状”演讲时指出，我国的性价比和优势正在迅速地下滑，2016年出口下跌30%，他预测今年下跌30%以上。

比较优势或竞争优势 陶卫企业都需创新转型（图片来源于网络）

比较优势成就生产与国际贸易

众所周知，我国陶瓷卫浴业的生产与国际贸易，很大程度上得益于无可比拟的比较优势，诸如制造成本、人力资源、原料资源、能源、市场容量、(早期)环境保护等优势。特别是产品制造成本比较优势，作为传统竞争优势，确实在特定历史时期发挥了重要作用，为我国陶卫业迅速崛起壮大，成就世界之最贡献了突出功绩。

比较优势减弱 面临成本上涨压力

随着时代发展与文明进步，新常态下，我国陶卫业曾经拥有的成本比较优势正在渐行渐远。据美国波士顿咨询集团发布的《全球制造业的经济大挪移》的数据显示，由于中国工人薪资上涨、土地使用权出让费用、人民币汇率提升以及中国能源成本、环保成本等成本提高，中国制造业的成本仅比美国低了4%，而印度则低13%。

毋庸置疑，当前，我国陶卫业普遍面临成本上涨趋势。生产要素成本的提升，加大了企业的生存压力，而随着人口红利式微，人力成本正在超越原材料成为企业最大的成本支出。从人力成本到原燃材料，从经营成本到运输费用等，一系列成本上升正在吞噬着日趋摊薄的利润，挤压着日益缩水的利润空间。去年底前后，迫于成本压力，河北、湖北、湖南、山东、江西、广东等产区多家陶瓷企业发布了产品涨价通知，以化解成本上涨之痛。但是，企业经营也遭遇进退两难的尴尬：涨价，可能终端接受不了;不涨价，企业又难撑成本上涨之压力，利润日益稀薄，影响企业的创新投入。

成本比较优势，曾一路伴随我国陶卫业实现了从小到大的历史性跨越，但亦养成了陶卫业现在仍挥之不去的顽疾。比如靠规模粗放发展模式赢取市场之道，比如以克隆仿制为主的产品研发创新模式，比如以低成本为精髓的价格竞争策略。成本低的“一俊”遮挡掩盖了行业发展中的“三丑”。几乎是陶卫企业命脉的低成本，现在正面临失去延续的土壤，传统比较优势减弱、新比较竞争优势尚未形成，陶卫业面临着“双向挤压”。

成本优势丧失，不利的一面是企业和品牌将会被迫倒掉，成本有可能成为压垮企业的最后一根稻草，有可能诱使一味追求低价格，而一路滑向价格竞争的深渊，恶性循环偷工减料、粗制滥造，严重影响行业的健康持续发展;中国制造的陶卫产品市场竞争力将严重受挫，特别是外贸出口市场。对比其他新兴陶卫产业生产国的兴起，我们已经难言成本领先优势。

成本优势丧失的有利一面，则是形成倒逼机制，迫使企业加速创新驱动、转型升级，培育企业发展新优势;迫使企业加速研发新品，推进供给侧结构性改革，满足消费升级需求，提升产品竞争新优势;迫使企业践行工匠精神、推行品质战略，夯实企业的发展基础与增长潜质;迫使企业提高成本意识，确保企业不被最后一根稻草压倒。

提高成本意识 为转型升级备足“粮草”

有业界专家提出，提高成本意识可从如下方面入手：一是提高效率成本意识，提升生产效率、全要素生产率等就是在节约成本;二是提高失误成本意识，减少失误成本，包括研发、创新、战略等各个方面，力争精准施策，有效降低成本;三是提高资产成本意识，充分科学分配企业现有资产、资源使其更加合理高效运用、运行可提高成本利用率;四是提高费用成本意识，各种费用花在刀刃上可以降低成本、杜绝不必要的浪费和损耗;五是提高采购成本意识，科学采购可以加速库存周转，提高成本利用率。六是提高品质成本意识，提高等级率、降低废品率，有效降低生产成本;七是提高守法成本意识，在节能减排、环保、诚信、品质管控等方面遵纪守法、严格标准，减少意外处罚也能降低经营成本;八是提高全员成本意识，有效开展“双创”活动，充分调动全员节约成本的积极性和能动性。

＊＊＊印发了《降低实体经济企业成本工作方案》，明确降成本工作要努力使企业税费负担、融资成本、能源成本等得到合理和有效降低，人工成本上涨得到合理控制。而陶卫企业当下一个重要任务就是降本增效，降低生产成本、动力成本、经营成本以及各种财务成本，确保陶卫产品保持较强的市场竞争力。面对国家层面的降成本战略以及减税、降费部署，陶卫企业本身更需借助创新之力，实现自身管理与经营系统的优化升级，为成本高启搭滑梯，为企业发展拓空间、增活力、强动力，为转型升级备足“粮草”。

总体而言，比较优势还是竞争优势，但需创新转型。有人称，陶卫业“中国制造”产能巨大，可以供给全球，发展势头依旧强劲，可以问鼎国际。但多年发展所积累下的诸多优势和擅长还没有得到充分发挥，很多“短板”隐藏在诸如产能过剩、成本高企的阴影下，需要阳光普照，很多“黄金洼地”有待进一步开发和培育，很多“长板”需要全行业共同维护并持续升级，其中就包括把比较优势的短板补长，把长板延伸，成就新常态下的新比较优势，并使之成为整个行业身处寒冬中的一股蓬勃暖阳。

比较优势还是竞争优势，但需置身新语境中有效升级。面对竞争国际化、市场全球化，以及互联网引发的工业4.0、中国制造2025，我国陶卫业曾经的传统优势，需要结合这些变化进行升级，方能继续与国际市场同拍共振。