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盘点丨这些卫浴品牌“联姻”过

2018-04-14 09:55:17 http://www.chinaweiyu.com/ 责任编辑: 白易 浏览数:39493 手机访问 中华卫浴网

4月10日,国内最大的室内设计与家装互联网平台齐家网,向香港交易所提交上市申请。据了解,在2007年成立的齐家网,现今的市场占有额已达25.7%,生态系统扩展至全国250多个城市6680家装修公司。

【中华卫浴网】4月10日,国内最大的室内设计与家装互联网平台齐家网,向香港交易所提交上市申请。据了解,在2007年成立的齐家网,现今的市场占有额已达25.7%,生态系统扩展至全国250多个城市6680家装修公司。而2014年它以4亿入股海鸥卫浴,一度成为建材家居企业和互联网平台在资本乃至战略层面合作的标志性事件。

齐家网借壳海鸥卫浴上市?

齐家网成立于2007年,曾经在2009年启动上市计划后又中止上市。2014年11月,齐家网以受让股权+定增认购方式,出资4.1382亿入股海鸥卫浴,合计持有海鸥卫浴6600万股股份,成为其第二大股东,并占据独立董事三分之一的席位。

齐家网与海鸥的联姻曾一度引起热议,行业人士猜测齐家网是在借壳海鸥卫浴上市。但不可否认的是,双方的联姻带来极大的效益。齐家网资金的注入让海鸥更加充满活力,海鸥的客户通过齐家的渠道网络实现线上线下销售的高速拓展,提升了海鸥产品的竞争力,加速卫浴行业的整合。

海鸥住工

齐家网的收益与亏损

如今,海鸥卫浴成功更名为海鸥住工,发力于装配式定制整装卫浴,齐家网也提交了上市申请。目前,齐家网已完成了四轮融资,分别引入华圆管理咨询、鼎晖及百度等投资者,其中百度持股16%位列第二大股东。可见,海鸥与齐家双方联姻在行业市场以及资本市场都取得一个良好的成果。

在家居、卫浴行业,企业因发展需求和战略规划需要,常有联姻的现象发生:或是以资本收购对方部分或全部股权,或是双方实现战略合作、共享资源。在激烈的竞争之中,无论是跨界企业想进入卫浴市场、还是国外企业打入中国市场,“企业联姻”通常是企业们抱团取暖、强强合作,实现利益的最大化的绝佳途径。

科勒

国外、国内品牌联姻案例

科勒与佳德厨卫、加枫卫浴

2008年12月,科勒正式收购珠海佳德厨卫产品有限公司,并在珠海成立了科勒厨卫产品有限公司。同月,科勒收购加枫卫浴(中山)有限公司。

这两起收购,当年被看作科勒进军中国市场,整合中国资源为己所用的典型案例。收购佳德厨卫,科勒在水槽生产方面完全解放,而且还能够拥一个全新的专业水槽品牌;而加枫淋浴房解决定制玻璃屏风难题的能力在当时名声在外,科勒收购加枫卫浴更多的也是看中此项。

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