2017第十一届中国厨卫行业高峰论坛的重点是什么？

中华卫浴网讯 近年来，卫浴企业与橱柜、厨电行业之间相互跨界、融合渗透、共享资源已成为行业热点现象，但在行业的选择上、跨界融合的方式及发展过程中仍有诸多难题亟待解决。第十一届中国厨卫行业高峰论坛针对目前智能制造、个性定制、“互联网+”、跨界融合(合作)、＊＊＊＊、O2O网络营销、智能家居等热点话题特邀行业精英人士集思广益，共商行业跨界融合、资源整合、共享发展之路。

坚守智能制造不动摇

9月3日下午，金砖国家工商论坛开幕式在厦门国际会展中心举行。国家＊＊＊＊＊在会议演讲时再次提到“中国智造”。

2015年5月，国家政府提出“中国制造2025”口号，倡导中国制造依托“互联网+”模式，借力云计算、大数据等新兴科技，使中国200多项产量占世界第一的工业产品能够跃上新的水平，推动中国制造转型升级，促进新旧动能转换，致力于实现中国制造大国向中国制造强国的身份转变。

当前中国制造由大变强的序幕已经拉开,无论是“中国制造2025”还是工业4.0都在协力促进一场新工业革命的到来。机遇与挑战并存的变革之际，众企业该如何应对?

科技是第一生产力，坚守智能化发展道路不动摇，发展科技创新是王道。目前智能技术就代表了科技最前沿方向和最高水平。

例如，海尔企业从2012年就开始探索互联工厂。从实现一个工序的无人、到实现一个车间的无人、再到整个工厂的自动化，是众多探索实践的过程。目前海尔已在四大产业建成工业4.0示范工厂，包括沈阳冰箱互联工厂(全球家电业第一个智能互联工厂)、郑州空调互联工厂、青岛热水器互联工厂等。

未来智能工厂、无人实体店、智能家居等都是大势所趋，人类或将渐渐退出体力劳动时代，而真正进入脑力劳动时代。

“+互联网”到“互联网+”的转变

2015年3月5日，在十二届＊＊＊＊三次会议上，＊＊＊＊＊在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。2015年10月29日，中国＊＊＊第十八届＊＊＊＊会第五次全体会议指出：实施网络强国战略，实施“互联网+”行动计划，发展分享经济，实施国家大数据战略。

“互联网+”实际上是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。新一代信息技术发展催生了创新2.0，而创新2.0又反过来作用于新一代信息技术形态的形成与发展，重塑了物联网、云计算、社会计算、大数据等新一代信息技术的新形态，并进一步推动知识社会以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的创新2.0，改变了人们的生产、工作、生活方式，也引领了创新驱动发展的“新常态”。

“+互联网”到“互联网+”的转变（图片源于网络）

最具工业4.0智慧制造发展思路的企业阿里巴巴创始人＊＊曾说过，在近三十年发展过程中，互联网首先充当一种工具，其次是一种思维，最后将进化为底层基础设施，即消费需求本身。未来互联网将成为一个新的“生命体”，实实在在成为需求生长点，从而直接指导未来商业进展方向。

如果只把互联网当做工具，这是一个百亿的市场;当企业把互联网当做渠道时，这是一个千亿的市场;而一旦企业开始觉醒，看清时代变革的方向，开始有产业互联网的思维时，这将是一个万亿的市场。

现如今，厨电行业或将迎来千亿级企业就是最好的例子。据了解，2015年厨电市场整体规模达581亿元，同比增长6.8%。2016年厨电市场规模达到471亿元，同比增长14.9%。依据中怡康调查机构提供的数据显示，2017年，中国厨电市场总规模将达到952亿元。

未来互联网是一个物质、能量、信息相互交融的网络，它不仅能传递传统意义上的信息，其中还包括物质、能量信息。可以说从“+互联网”到“互联网+”，转变背后一定是企业机遇所在。企业能否跟随时代召唤，转变互联网思维，紧跟变革的步伐将成为未来转型之关键。

“全”时代来临——做大、做广、做强

随着工业4.0、产业互联网、2025中国智造等话题兴起，其热议不断。从“+互联网”到“互联网+”，大数据、云服务、新能源等新科技出现，对企业来说无疑是再创新高的巨大机遇。

“互联网+”的背后是无穷无尽的市场需求，因此对众企业来说，谁能先做到全面出击就意味着抢占先机。未来市场就像一个巨大的蛋糕，谁能最先切下第一块蛋糕对每个企业来说都极具诱惑力。对企业来说，跨界融合就是目前最佳选择之一。

行业跨界现象早已不是新鲜话题。康宝本“发家”于消毒柜或燃气灶，但最终却将市场重心转移至吸油烟机。九牧以做五金卫浴起步，而今扩张发展到涵盖五金龙头、整体淋浴、厨卫五金、卫生陶瓷、浴室柜、淋浴房、智能马桶等7大系列，总计10多个品类，并拥有1500多种规格的整体厨卫解决方案产品线。

再例如最近小米新推出的999元智能马桶盖，引起行业极大的震动。据悉，小米999元的智能马桶盖是小米和怡和卫浴两家企业联合开发、生产的产品。小米强大的国内粉丝群体瞬间躁动：原来智能系列产品还能这么白菜价?这类性价比优的产品对国外品牌产品的冲击可想而知。

如果说小米只是在行情大好时初期试水，那么惠达王彦庆则是早有系统、全面的大局规划意识，他对惠达独到、精准的战略规划使得惠达成为世界级整体卫浴家居企业。

2017第十一届中国厨卫行业高峰论坛（图片源于网络）

凡成就大企业者，都具有非凡的战略眼光、规划以及过人的预判力。惠达在行业普遍采取保守型策略收缩规模和降低成本的时候，出人意料地选择扩张，不断扩大和丰富产品线，不仅从卫生陶瓷企业转型为综合卫浴企业，还为之后进军综合家居市场铺路，从而转型成为世界级整体卫浴家居企业。

智能时代的到来就是为全系列铺路。只有发挥自身优势，在精于专长的基础上做大、做全、做强，实现“全系列、全方位、一体化”，才可能实现服务全球的战略目标。

未来属于合作、共享、创新时代

举一个经典企业问题：当外界环境变动较小时，大企业能稳固存活;而在环境动荡变革之际，往往中小型企业潜力无限。

现在正是科技急剧更新之际。美国硅谷号称是世界上最接近未来的地方，而德国也提出“工业4.0”概念，中国则将紧跟二者步伐，走具有中国特色的经济发展之路。但在两国科技技术领先之时，中国及中国众企业如何做到弯道超车，乃至后来居上?共享二字将是关键。中国仍将持续不动摇走改革开放之路，将科技改革与合作开放统一结合，真正开启合作共享时代。

再以惠达为例，它除了增加产品线，延伸各领域，还致力于构建家居行业全新生态圈，向整体体系全面发展。

2017年4月27日，惠达卫浴开启宜居中国智库项目。中国家居产业有近4万亿的市场，仅凭一家之力影响有限。王彦庆正有这种合作共赢的意识，因此建立这样一个资源共享平台，让国内泛家居产业链上的相关上下游企业共同为中国家居业发力，如此才能更好服务市场。

如今惠达已经稳稳扎根国内市场，并正式向国际市场再次进军，致力于开启全球化经营升级之路，真正开始实现服务全球的计划。

正如中国＊＊＊＊＊在金砖会议上提到：“一箭易断，十箭难折”。在科技急剧变革之际，在众企业间打造一个协同合作圈十分有必要。在这个圈子里各企业可以相互协同、相互支持，打通渠道，实现资源共享，协同推动核心产业的发展。

目前各企业虽然情况不同，但都处于相近的发展阶段，拥有共通的发展目标，因此应该促进企业间的对话交流，增加经验分享机会，并助力推动各种合作模式，打造开放多元的发展伙伴网络，促使企业之间团结合作，互利共赢，共同探索经济创新增长之道。特此举办第十一届厨卫高峰论坛，诚邀各界精英人士齐聚一堂，为行业跨界发展，资源整合、共享出谋划策，贡献智慧。

（来源：微信号 厨卫资讯）