填补空白，他开启了中国浴缸市场的序幕

中华卫浴网讯 说起卫浴产品人们会立马想到浴缸，大家可知道中国浴缸是怎样兴起来的吗？那么走进中国浴缸之父---倪凤桐先生，听听他的故事。

19岁，倪凤桐被裹挟在时代的洪流中，上山下乡到嫩江农场任带队连长当知青；

29岁，倪凤桐开发出中国首创钢板搪瓷浴缸，他研发的钢板整体拉伸搪瓷浴缸，获得了国家科技进步奖四等奖；

43岁，倪凤桐从美国引进亚洲首条压克力浴缸生产线，让中国浴缸生产技术领先日韩；

52岁，病退的倪凤桐来到广东江门崖南，帮助儿子创办阿尔伯特浴缸品牌，他的目标，是要打造一个让国外同行羡慕的牌子，喜欢的牌子，佩服的牌子。

这一份跨越了近半个世纪的履历，是倪凤桐成为“中国浴缸专家”的最好注脚

他不仅是中国浴缸的开创者，也是中国浴缸的引领者。从学习，到追赶，到超越，倪凤桐专注浴缸行业几十年，在无缝缸和独立浴缸领域，倪凤桐掌握的全套工艺技术，已超越如美国 JACUZZI、德国HOESCH等国际顶尖浴缸品牌。

现在，站在浴缸制造工艺峰顶的他，有着些许落寞，他说，现在没有赶超对象，其实也挺痛苦的。面对“中国浴缸专家”的称呼，他说自己就是老技术工人，老工匠。

填补空白，他开启了中国浴缸市场的序幕

“那个年代，一个浴缸能得国家科技进步奖，现在看来都是一个笑话。”说明当时我国技术落后。

1949年4月5日，倪凤桐出生在黑河市。在他出生的这一刻，就注定了未来几十年，倪凤桐将一直被裹挟在这个国家跌宕起伏的洪流中，他经历过公私合营、大炼钢铁、反右倾、三年自然灾害、＊＊＊＊命、改革开放40年。

1968年底，长达十年的“上山下乡”活动拉开了序幕。19岁的倪凤桐，面临着一个艰难的选择。按黑龙江当时的政策，不上山下乡一律不安排工作。如果下乡两年，可以选拔回城安排工作。“其实当时我的家庭我走不了，我跟姥姥姥爷长大，他们都80多岁，父亲有病，母亲心脏病，姐姐＊＊＊，弟弟脑瘤，全家就我身体好，我是不能走的。”倪凤桐跟家里人商量，再困难也得克服两年，如果不安排工作，他待在哈尔滨将无事可做。

上山下乡期间，担任带兵连连长的倪凤桐，白天除了干农活，还得帮着修拖拉机，修播种机，修收割机，这些修理技术，除了自学母亲寄给他的《车工工艺》，他还跟一个被打成反革命的劳改犯，名叫邵章富的北京一机床六级车工学艺，这为他后来回城工作，开创浴缸事业，打下了技术基础。

原本以为上山下乡两年，就可以分配工作的倪凤桐，直到四年后的1973年初才回城，进入哈尔滨英俊空气锤厂，那是一个资不抵债的街道集体企业。凭着自学的车工工艺，倪凤桐成为了一名车工。因为精通车工技术，不到半年，倪凤桐就晋级成为一名五级车工，随后班长、车间主任、生产科长。后来，因为机械行业下滑，英俊空气锤厂收归哈尔滨市轻工局管，改名为哈尔滨搪瓷三厂，定位做搪瓷工业，时任副厂长的倪凤桐带队外出考察。

“我考察回来，汇报说干脆搞铸铁搪瓷浴缸，因为我们有铸造车间，搪瓷总厂有搪瓷技术。”倪凤桐提出做浴缸的建议，是一个异想天开的想法。当时中国卫浴市场一片空白，没有座便器，没有花洒，没有龙头，更没有浴缸，甚至连浴缸龙头和排水的配件都没有人生产，而且因人口流动受限，宾馆很少，就算有铸造技术搪瓷技术，产品能做出来也没有市场，卖给谁都不知道。

不过，时代巨变给了倪凤桐一个机会。1978年12月，十一届三中全会确定了改革开放的基调。

“中国没有的东西，你要早开发，肯定会成功，改革开放了，人们生活条件越来越好，首先改革开放需要宾馆，宾馆要浴缸，我是这么判断。”当时中国绝大多数的宾馆，都是淋浴头，高端宾馆流行的，是俄罗斯铸铁浴缸。倪凤桐认为，改革开放带来的人口流动，需要宾馆提供住宿，也需要大量浴缸，家庭卫生间也会有浴缸的需求，浴缸市场肯定会起来。

1978年的中国，还处于计划经济时代，生产多少浴缸，需要多少材料，都需要经过政府部门批准分配。研发出铸铁搪瓷浴缸的倪凤桐，为了扩大生产，经常需要跑建材部和轻工部，希望能拿到产品计划和材料，一次偶然的机遇，他得到了一份惊喜。

当时建材部有两个从意大利和捷克考察回来的工程师，带回来一本钢板搪瓷浴缸生产的图册，倪凤桐觉得，钢板搪瓷浴缸的生产，比起铸铁搪瓷浴缸来说，生产效率更快，产品更好，倪凤桐当即请求建材部领导将图册借给他，说他可以生产。“我当时跟部里领导讲，我说我能做，第一，我们是搪瓷行业，搪瓷技术没问题；第二，哈尔滨有飞机厂，有坦克厂，有森林拖拉机厂，那些油箱都是拉伸出来，我可以请他们帮忙，把产品先拉伸出来。”

拿到钢板搪瓷浴缸图册的倪凤桐，像获得宝贝一样，当天就坐硬座火车往回返哈尔滨，下了火车连家都没回，直奔工厂，找到技术科主任，让他按照产品图册画出草图，他自己立马向哈尔滨轻工局汇报，请求批准生产。最后，倪凤桐得到了省、市领导的支持。

1979年，国内首创整体一次拉伸成形的钢板搪瓷浴缸后，一直亏损的哈尔滨搪瓷三厂，第一年就盈利50多万。因此，项目获得了国家科技进步奖，“那个年代，一个浴缸能得国家科技进步奖，现在看都是一个笑话。”

在倪凤桐的经营下，哈尔滨搪瓷厂扩展到了六个分公司，从洗菜槽、洗面盆、到坐式浴盆、淋浴房、防盗门、人造石、人造玛瑙洁具......产品卖到了全国，甚至南下广东，在佛山都设有批发站。

倪凤桐研发的钢板搪瓷浴缸，为中国卫浴填补了浴缸空白，也开启了他毕生的浴缸之路。

追赶超越，他领先日韩引进亚洲首条压克力浴缸生产线

“能够替代压克力的好材料，几十年至今没出现”

时间来到了1992年，＊＊＊南巡，确定了继续进行改革开放的基调，市场经济的放活，让中国经济再一次焕发出生机，倪凤桐也再一次站到了中国浴缸行业发展的关键点上。

此前的80年代末，中国经济走到了一个重要的关口，因为价格双轨制和通货膨胀，导致滞胀性危机在中国全面爆发，经济发展接近停滞，从而引发“姓资姓社问题”的大讨论。与此同时，＊＊＊＊派出大量的经济贸易方面的考察团，去国外学习。

“真正的跟国际对比，是我出国考察以后，一开始是省里头，有个团去日本学习，我去了日本十几个企业，看看日本的洁具生产，看了日本的建材市场，这是一个提升。”借此契机，倪凤桐开阔了自己的视野。1990年，倪凤桐随团去日本考察，看到人造玛瑙浴缸，就随身带回了28公斤的技术资料，回国后开始研发人造玛瑙浴缸，投资90万，建立了年产5000套玛瑙洁具生产线，投放市场一年，就挣了350万。

1991年，倪凤桐随团到美国考察，参观美国的洁具展会，接触到了美国Jacuzzi（爵士）等国际浴缸品牌，感受到了刚刚起步的中国卫浴，与国际的巨大差距。同样在美国建材市场，倪凤桐也第一次接触到压克力冲浪按摩浴缸。当时国际浴缸的主流，还是搪瓷类浴缸，量产最大的是钢板搪瓷浴缸，铸铁搪瓷浴缸第二，第三是人造石浴缸、玻璃钢浴缸。压克力才刚刚兴起，在浴缸品类才占12%，中国、韩国、日本市场都没有。

倪凤桐决定做第一个吃螃蟹的人，引进美国生产线，抢先做压克力浴缸

不过，引进压克力生产线，连设备加上征地，再盖厂房，需要巨额的资金投入，但压克力高档浴缸的市场并不明朗，这让周围的人都为他这个决定担心。

“光美金就要97万，风险很大，大家都说，这么高级的玩意卖给谁？我也有过担心，但是我有一个理念，我早走一步，领先一步。”倪凤桐看中的，是改革开放之后的市场需求，人们在追求高品质、现代时尚的东西。他的底气还来自于哈尔滨搪瓷洁具总厂，在过去的十年，他将一个负债132万，固定资产只有70万的街道集体企业，发展到4个分公司、固定资产近1000万的卫生洁具总厂。

随后，倪凤桐就又去了发明压克力材料的英国曼彻斯特ICI（璐彩特）总部生产基地，回来他更坚定自己的信念，在倪凤桐看来，未来浴缸有长远生命力的就是压克力浴缸。

来源：中洁网